評価と給与交渉

こんにちは、

評価と年俸交渉戦略について悩んでいます。

24年11月から勤務して26年1月～11月中旬まで勤務をして出産休暇90日を使って2月中旬に復帰する予定の妊婦です。

26年一年を1ヶ月半程度を除いてはすべて勤務をしており、成果も出した部分がありますが、これについて評価と年俸交渉を進めたい状況です。

出産休暇を使用する前にチーム長に業務成果内容と評価対象に含めてほしいと事前に話して休暇に行くのが良いか、1月の休暇中にチーム長に連絡して評価対象に含めてもらうのが良いか悩みます。

新しいCHROそして人事チーム長に今年変更され、昨年の評価とも異なる基準を適用しそうで正確な評価時期などを把握することができない状況です。

事前に成果内容と評価に関する内容をチーム長に伝えれば人事チームも知ることになり、この過程で規定変更などを通じて私が協議対象から除外されるようにするか（評価期間中休職の人は除外など）かと懸念されます。

どの方向に進むのが賢いアプローチですか？

コメントありがとうございます！

안녕하세요, 넛지 EAP입니다. 출산휴가를 앞두고 평가와 연봉협상 시기가 겹치다 보니, 지금까지의 성과가 제대로 반영될 수 있을지 걱정이 크실 것 같습니다. 특히 올해 평가 체계나 담당자가 변경된 상황이라면 기준을 미리 확인해두는 것이 좋겠습니다. 말씀해주신 상황이라면 휴가에 들어가기 전에 팀장님과 한 번 이야기를 나누시는 것을 권해드리고 싶습니다. 다만 “평가 대상에 포함시켜 달라”는 요청부터 하기보다는 올해 수행한 업무와 성과를 정리해 공유하면서 출산휴가 예정자의 평가 일정과 방식이 어떻게 되는지 함께 확인하는 방식이 보다 자연스러울 것 같습니다. 예를 들어 “올해 대부분의 기간 동안 근무한 만큼 휴가 전에 제 업무와 성과를 한번 정리해서 공유드리고 싶습니다. 출산휴가 기간과 평가 시기가 겹치는데, 올해 평가는 어떤 기준과 일정으로 진행되는지도 미리 확인하고 싶습니다” 정도로 말씀해보실 수 있습니다. 가능하다면 주요 업무, 본인의 기여도, 수치로 확인할 수 있는 성과, 팀장이나 유관부서의 피드백 등을 간단히 문서로 남겨두시는 것도 추천드립니다. 이후 담당자나 평가 기준이 달라지더라도 질문자님이 실제 근무한 기간의 성과를 설명하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그리고 팀장님과 이야기를 나눈 뒤에도 평가 대상 여부가 명확하지 않다면, 인사팀에는 “출산휴가자의 평가·연봉조정 기준이 어떻게 적용되는지”를 제도 확인 차원에서 문의해보시는 것이 좋겠습니다. 처음부터 우려되는 상황을 전제로 문제를 제기하기보다는 우선 회사의 공식 기준을 확인한 뒤 실제로 불리한 적용이 있는지를 살펴보시는 편이 좋겠습니다. 휴가 전에 성과와 평가 절차를 최대한 정리해두고 편하게 휴가에 들어갈 수 있는 상태를 만드는 것을 목표로 하셨으면 좋겠습니다. 미리 기준과 절차를 확인해두셔서, 마음 편히 휴가에 들어가실 수 있기를 바랍니다. ☺️✨

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