筋骨格系症状相談記録はどこまで共有していますか?

こんにちは保健管理業務担当しています。
筋骨格系症状相談をすると、相談内容や作業環境確認した内容、業務調整必要な内容が一緒に記録されます。
これを実際にどこまで共有しなければならないかを基準にするのは少し難しいです。
保健管理者や保健業務代行者は確認しなければならないようですが、HRや現場管理者までどのくらい内容を見なければならないのか曖昧です。
特に病院利用可否や個人的な相談内容まで入っている原記録を部署長にそのまま見せてくれるのではないようだが
また、作業時間や作業方法を調整するには、現場にはある程度内容を伝えなければなりません。
普通は相談元記録と現場に伝える内容を別々に分けて管理しますか?
HRや現場管理者はどの程度まで確認できるようにするのか、また担当者が変わったり退社したときに既存のアクセス権を回収した記録のようなものも別に残すのか気になります。
同様に運営している方がいればどう管理するか教えていただければ幸いです。

コメント2
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    넛지EAP(관리자)
    (株)ダイン
    回答数 76採択率 1%健康管理, 心理相談専門
    안녕하세요 넛지EAP입니다 ☺️
    
    댓글에서 말씀해주신 것처럼 상담 원기록과 실제 작업조정에 필요한 전달자료를 분리해서 관리하는 방식을 권장드립니다.
    
    근골격계 증상이나 병원 이용 여부 등 건강과 관련된 정보는 민감정보에 해당할 수 있기 때문에, HR이나 현장관리자가 업무조정을 위해 필요하다는 이유만으로 상담 원기록 전체를 공유하는 것은 지양하는 것이 좋습니다.
    
    예를 들어 보건관리자가 관리하는 원기록에는 증상이나 상담내용 등을 기록하더라도 현장에는
    반복작업 제한 필요 / 중량물 작업 조정 필요 / 일정 기간 작업시간 조정 필요 / 재평가 예정일처럼 실제 업무조정에 필요한 정보만 별도로 정리해 전달하는 방식입니다.
    
    HR 역시 휴직이나 근무조정 등 인사처리에 필요한 범위만 확인하고, 구체적인 상담내용이나 진료내용까지 상시 열람하도록 권한을 두지는 않는 것이 좋습니다.
    
    접근권한도 보건관리자·보건업무 수행자 / HR / 현장관리자처럼 역할별로 구분하고, 담당자 변경이나 퇴사 시에는 권한 부여일·변경일·회수일을 기록해두는 것을 권장드립니다.
    
    결국 원기록은 최소 인원에게, 현장에는 업무조정에 필요한 최소 정보만 전달한다는 기준으로 나누면 운영기준을 잡기가 조금 더 명확해집니다.
  • 匿名ユーザー1
    원기록이랑 현장에 전달할 내용을 아예 분리해서 관리하는게 제일 깔끔할 것 같긴 한데 실제로 어디까지 전달해야 하는지가 어렵네요