Is a boss repeatedly pointing out issues publicly also considered workplace harassment?

Hello. I am in charge of employee grievance counseling at the HR team.

Recently, an employee requested counseling, stating that they are being repeatedly and publicly criticized by their supervisor for work mistakes or shortcomings during every team meeting.

They say that although they initially thought it was just work feedback, they feel very intimidated even before meetings as the same issues are repeatedly brought up in front of others and pointed out by name in group messaging.

From a supervisor's perspective, it could be viewed as necessary work-related feedback, so it is prudent to be cautious in immediately concluding that it is workplace harassment.

However, considering the public nature, repetitiveness, and the psychological burden on the parties involved, it appears that HR needs to verify this to some extent.

In such cases, what criteria should be used to distinguish between simple work feedback and workplace harassment?

Should the HR team approach this by first recording the employee interview and verifying the facts with the supervisor?

 
Comments1
  • 넛지EAP(관리자)
    안녕하세요, 넛지EAP 관리자입니다.
    
    말씀하신 경우에는 바로 직장 내 괴롭힘으로 단정하기보다는, 피드백의 목적과 방식, 반복성, 공개성, 당사자에게 미친 영향을 함께 확인하는 것이 필요해 보입니다.
    
    업무상 필요한 피드백이라도 여러 사람 앞에서 반복적으로 특정 직원을 지적하거나, 단체 메신저에서 이름을 직접 거론하는 방식이 계속된다면 업무상 적정 범위를 넘었는지 검토할 수 있습니다. 특히 당사자가 회의 전부터 위축되거나 정신적 부담을 호소하고 있다면 HR 차원의 사실 확인이 필요합니다.
    
    인사팀에서는 우선 상담 내용을 날짜, 장소, 발언 방식, 반복 횟수, 메신저 기록 등 객관적 사실 중심으로 정리하고, 이후 상사 측에도 피드백의 목적과 방식에 대해 확인하는 순서가 적절합니다. 조사 과정에서는 신고자 보호와 비밀유지, 불이익 방지도 함께 안내하는 것이 좋습니다.