개설비용 0원! 임직원이 함께 즐기는 넛지EAP 건강 챌린지
비용 부담은 낮추고, EAP 참여는 더 즐겁게! 넛지EAP 건강 챌린지는 임직원이 걷기·스트레칭 등 일상 속 미션에 함께 참여하며 EAP를 더욱 친숙하게 경험할 수 있는 참여형 웰니스 프로그램입니다. 이 게시판에서 실제 운영 방법과 참여 결과, 기획 노하우를 만나보세요.
넛지EAP 건강 챌린지의 3가지 장점
① 개설비용 0원 — 시작 부담을 낮춘 가격경쟁력
② 재미있는 EAP 경험 — 참여형 건강 미션으로 자연스러운 관심과 참여 유도
③ 실제 운영 사례 활용 — 설계값, 참여율, 보상 방식 등 사례 기반 기획 인사이트 제공
※ 챌린지 개설비용 기준이며, 보상·별도 운영 비용 및 적용 범위는 협의 조건에 따라 달라질 수 있습니다.
🙋 이런 분께 도움이 됩니다
- 사내 걷기 챌린지를 처음 열어 보려는 HR·복지·보건 담당자
- 목표 걸음수, 기간, 보상 예산을 어떻게 정해야 할지 막막한 분
- 지난 챌린지 참여율이 기대보다 낮아 다음 회차를 바꿔 보려는 분
- 챌린지 결과를 경영진에게 보고할 자료가 필요한 분
🔎 글마다 확인할 수 있는 정보
| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 운영 조건 | 조직 업종·규모, 운영 기간, 참여 대상 |
| 설계값 | 목표 걸음수, 하루 상한, 인증 방법과 횟수, 보상 구조와 예산 |
| 운영 결과 | 참여율, 조건별 달성률, 일자별 참여 흐름 |
| 다음 회차 포인트 | 참여가 떨어진 구간, 원인, 바꿔 볼 설계값 |
| 바로 쓰는 자료 | 운영 순서, 체크리스트, 자주 묻는 질문, 결과 집계표 |
🗓️ 앞으로 올라갈 글
설계 가이드 · 걷기 챌린지 목표 걸음수·기간·예산은 얼마가 적당한지
보상 설계 · 달성 일수에 따라 보상을 나눴을 때 참여가 어떻게 달라졌는지
앱·인증 방법 · 챌린지 앱을 바꾸거나 인증 방식을 바꿨을 때의 참여 변화
미션형 챌린지 · 장소 스탬프 등 미션을 더한 걷기 챌린지 운영법
EAP 연계 · EAP 안내와 챌린지를 함께 운영한 첫 챌린지
결과 보고 · 참여율·달성률·일자별 흐름을 정리하는 집계표(엑셀)
걷기 외 챌린지 · 업무 중 스트레칭, 회복 루틴 등 짧은 실천형 챌린지
첫 글은 「종합병원 2곳에서 걷기 챌린지를 해봤더니」입니다.
💬 함께 나눠 주세요
비슷한 챌린지를 운영해 보셨다면 목표값, 참여율, 운영하며 고민했던 점을 댓글로 나눠 주세요. 우리 회사에 맞는 설계가 궁금하다면 문의 게시판에 질문을 남겨 주시면 넛지EAP가 답변드립니다.
임직원이 EAP를 더 즐겁게 경험할 수 있도록 목표·인증·보상 설계와 운영을 함께 고민합니다.
건강 챌린지 서비스 보기 → 우리 회사 챌린지 문의 →
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- 0260026.10.22
- 03댓글저희도 성수기 단기 계약직이 많아서 재입사자 교육 처리할 때마다 헷갈려요ㅠ 공백 없이 바로 갱신되는 경우는 다른 곳은 어떻게 하시는지 저도 궁금합니다132226.10.21
- 01EAP전문가 답변안녕하세요, 넛지EAP 입니다☺️ 공정명보다는 실제 작업형태와 작업조건이 같은지를 기준으로 묶어보시면 됩니다. 작업자세, 반복횟수·시간, 취급 중량과 횟수, 이동 여부, 설비·공구가 비슷해야 같은 작업으로 볼 수 있어요. 따라서 같은 조립공정이라도 ‘앉아서 조립’과 ‘서서 조립하며 자재 이동’은 별도 작업으로 나누는 편이 좋습니다. 먼저 공정 안의 세부작업을 적고 위 항목을 비교한 뒤, 차이가 큰 작업만 분리하면 인원이 많아도 정리하기 수월해요. 같은 조건의 작업이 여러 개라면 부담이 가장 큰 작업자를 포함해 대표 표본을 선정할 수 있습니다. KOSHA 가이드에서는 동일작업이 10개 이하일 때 작업강도가 높은 2개 이상을 표본으로 제시하고 있어요. 교대조는 설비·작업량·속도·인원이 같으면 함께 볼 수 있지만, 조건이 다르면 교대별로 나누세요. 로테이션 작업자는 하루 동안 수행하는 모든 세부작업과 각각의 시간·횟수를 함께 기록해 판단하시면 됩니다. 최종 분류는 현장 근로자 의견을 확인하고, 묶은 근거를 조사표에 남겨두시면 점검 때도 설명하기 좋습니다.753326.09.18
- 02댓글보고서를 접수하는 것과 결론에 도달하는 것 사이의 차이는 중요합니다. 글로벌 인사팀은 해당 행위가 법적으로 괴롭힘에 해당하는지 여부를 판단하기 전에 즉각적인 보호 조치와 기밀 유지를 확보해야 합니다.734426.09.02
- 03EAP전문가 답변안녕하세요, 넛지EAP 입니다☺️ 직원이 안내만 받고 직접 신청하면 회사가 개인정보를 넘기지 않으므로 가장 간단합니다. 보건관리자가 이름·연락처를 EAP 기관에 전달해 연락받게 하려면, 제공받는 기관·목적·항목·보유기간·동의 거부 권리를 안내하고 본인의 명확한 동의를 받는 방식이 안전해요. 검진 결과나 증상은 건강에 관한 민감정보이므로 기존 건강검진 동의에 포함됐다고 보지 말고, 전달할 내용만 적어 별도로 동의받아 주세요. 실무에서는 ① 이름·연락처 전달 동의와 ② 검진 결과·증상 전달 동의를 나눠 선택하게 하고, 두 번째에 동의하지 않아도 EAP 이용에는 불이익이 없도록 운영하는 경우가 많습니다. 같은 설명을 반복하는 부담은 직원이 직접 작성한 상담요청 요약문을 기관에 보내도록 선택지를 주면 줄일 수 있어요. 다만 EAP 기관과의 계약이 개인정보 처리위탁인지 제3자 제공인지에 따라 문구와 절차가 달라질 수 있으니, 시행 전 사내 개인정보 담당자와 계약 내용을 함께 확인해 주세요. 회사에는 상담 신청 여부나 내용이 불필요하게 돌아오지 않도록 회신 범위도 미리 정해두시면 좋습니다.668926.09.21
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