May I share the results of the musculoskeletal symptom survey with the department head?

넛지EAP(관리자)

Dain Co., Ltd.

64 Answers2% Answer adoption rateSpecializes in Health Management, psychological counseling

안녕하세요, 넛지EAP입니다.

근골격계 증상조사 결과는 개선조치를 위해 부서장에게 공유할 수는 있지만, 개인별 응답지나 증상 내용을 그대로 전달하는 방식은 피하는 것이 좋습니다.

부서장에게는 “누가 어떤 증상을 표시했는지”보다 “어떤 부서·작업에서 어떤 부담요인이 반복적으로 확인되었는지”를 중심으로 공유하는 것이 적절합니다. 예를 들어 “○○부서에서 목·어깨 불편 호소가 다수 확인되어 모니터 높이, 반복 입력작업, 휴식시간 운영 점검 필요”처럼 개선 방향 중심으로 정리할 수 있습니다.

특히 부서 인원이 적거나 특정 직무를 맡은 사람이 한정되어 있다면 개인이 추정될 수 있습니다. 이 경우에는 부서명을 그대로 공개하기보다 상위 조직이나 유사 직무군 단위로 묶고, 증상 부위·강도·세부 서술은 과도하게 세분화하지 않는 것이 좋습니다.

부서장에게 공유할 수 있는 정보는 부서 단위 증상 경향, 주요 부담작업, 개선 필요사항, 우선 점검 대상 작업, 재조사 또는 면담 필요 여부 정도로 제한하는 것이 무난합니다. 반면 개인 이름, 개인별 증상표, 병력·치료 여부, 구체적인 주관식 원문은 HR 또는 안전보건 담당자가 별도로 접근 제한해 관리하는 것이 좋습니다.

정리하면, 근골격계 증상조사 결과는 부서장에게 개인 식별이 어려운 집계·요약 형태로 공유하고, 개인별 건강정보가 드러날 수 있는 자료는 공유하지 않는 방식이 가장 안전합니다. 핵심은 부서장에게 “직원 개인 상태”가 아니라 “작업환경 개선을 위해 필요한 조치사항”을 전달하는 것입니다.

증상자가 소수인 부서라면 부서명만으로도 개인이 추정될 수 있을 텐데, 이런 경우에는 전사 또는 유사 작업군 단위로 묶어서 공유하는 방식이 나을까요?

저라면 개인별 통증 부위나 이름을 바로 공유하기보다, 해당 작업에서 손목·허리 부담 호소가 여러 건 있음 처럼 작업 단위로 요약해서 공유할 것 같습니다. 부서장에게는 개선조치에 필요한 범위만 주는 게 안전해 보여요.

음.. 개선조치를 하려면 부서장 협조가 필요한데, 증상자 개인이 드러나면 직원들이 다음 조사에서 솔직하게 답하기 어려울 것 같아요.