EAP 앱 가입과 걷기 챌린지를 한 번에|현장 인력 2,739명 중 339명이 함께한 인력·서비스 기업 첫 걷기 챌린지
이 글에서 다루는 내용
EAP 앱 가입과 걷기 챌린지를 한 번에|현장 인력 2,739명 중 339명이 함께한 인력·서비스 기업 첫 걷기 챌린지
EAP 앱 가입 이벤트와 걷기 챌린지를 함께 운영하는 방법: 가입 인증 이벤트 결합, 포인트 보상, 현장 분산 인력 안내 팁
여러 현장에 나뉘어 일하는 임직원 2,739명 규모의 인력·서비스 기업이 넛지EAP 도입 후 첫 걷기 챌린지를 열었습니다. EAP 앱 가입 인증 이벤트와 걷기 챌린지를 한 번에 안내해, 339명이 챌린지에 참여했고 200명이 포인트 보상을 받았습니다.
“가입하면 바로 챌린지에 참여할 수 있다”는 흐름으로 EAP 앱의 첫 접속 계기를 만들었습니다. 건강할 때 앱을 한 번 열어 본 직원은 필요한 순간 상담 메뉴를 쉽게 찾을 수 있습니다.
🚪 EAP를 도입한 뒤, 첫 접속의 이유를 만들었습니다
EAP를 도입하면 “상담은 무료이고 비밀이 보장됩니다”라는 공지를 올립니다. 하지만 마음이 힘들 때 찾는 서비스라는 인식 때문에, 평소에는 앱을 열어 볼 이유가 많지 않습니다.
넛지EAP는 이 기업과 함께 앱을 처음 열어 볼 즐거운 이유를 만들었습니다. 가입 인증 이벤트를 따로 두고 걷기 챌린지와 한 번에 안내해 “설치 → 가입 → 챌린지 참여”가 하나의 흐름이 되도록 했습니다. 챌린지를 하며 앱에 들어온 직원은 상담 신청 메뉴와 심리 콘텐츠가 어디 있는지 자연스럽게 익히게 됩니다.
📋 이렇게 설계했습니다
| 항목 | 운영 내용 |
|---|---|
| 목적 | EAP 앱 첫 가입·접속 + 걷기 습관 만들기 |
| 구성 | 넛지EAP 가입 인증 이벤트 + 걷기 챌린지 |
| 대상 | 여러 현장에서 근무하는 임직원 2,739명 |
| 보상 | 목표 달성자 포인트 2,000P |
| 시기 | 11월 (연말 전 EAP 알리기) |
📊 참여 결과|339명이 걷고, 200명이 보상을 받았습니다
| 구분 | 결과 |
|---|---|
| 대상 | 임직원 2,739명 |
| 챌린지 참여 | 339명 (대상의 12.4%) |
| 포인트 보상 지급 | 200명 · 1인 2,000P |
| 함께 운영한 이벤트 | 넛지EAP 가입 인증 이벤트 |
여러 현장에 흩어져 일하는 2,739명을 대상으로 한 첫 챌린지에서 339명이 참여했습니다. 사무실 한 곳에 모여 있는 조직과 달리 현장마다 근무 시간과 소통 경로가 다른 환경에서, EAP 앱 가입과 걷기를 한 번에 시작하도록 안내해 첫 회차의 참여 기반을 만들었습니다.
포인트 보상은 200명에게 지급했습니다. 걷기 챌린지를 계기로 앱에 처음 들어온 직원들은 앞으로 상담이 필요할 때 이미 익숙한 앱에서 바로 신청할 수 있습니다.
우리 회사도 EAP 가입과 챌린지를 함께 시작해 볼까요?
임직원 수, 근무 형태, 현재 가입 현황에 맞춰 가입 이벤트와 걷기 챌린지를 묶은 운영안을 설계해 드립니다.
넛지EAP 건강 챌린지 보기🛠️ 넛지EAP는 이렇게 운영했습니다
가입 이벤트 결합 — 가입 인증 이벤트와 걷기 챌린지를 한 공지로 안내해 설치·가입·참여가 한 번에 이어지게 했습니다.
첫 접속 흐름 설계 — 챌린지 참여를 위해 앱에 들어온 직원이 상담 신청 메뉴와 심리 콘텐츠도 함께 둘러볼 수 있도록 설치 → 가입 → 참여 흐름을 만들었습니다.
포인트 보상 — 목표를 달성한 직원에게 2,000P를 지급해 첫 회차의 참여 동기를 만들었습니다.
결과 정리 — 대상·참여·보상 인원을 정리해 다음 회차의 비교 기준으로 남겼습니다.
💡 현장 인력이 많은 조직을 위한 운영 팁
사내 게시판·문자 외에 현장 관리자 안내, 조회 시간 공지, QR 포스터처럼 현장에서 바로 볼 수 있는 경로를 함께 쓰면 교대·분산 근무 직원에게도 같은 시점에 안내가 닿습니다.
챌린지 시작 전과 종료 후의 EAP 앱 가입자 수·월간 접속을 조직 단위로 비교하면 챌린지가 EAP를 알리는 데 어떤 역할을 했는지 보기 쉽습니다. 개인별 상담 이용 여부는 챌린지 기록과 연결하지 않습니다.
📈 다음 회차에 함께 보면 좋은 지표
| 지표 | 시작 전 | 종료 후 비교 |
|---|---|---|
| EAP 앱 가입자 수 | 챌린지 공지 직전 집계 | 종료 시점 가입자 수와 차이 |
| 월간 접속 | 직전 1개월 | 챌린지 기간·종료 다음 달 |
| 콘텐츠·상담 메뉴 조회 | 직전 1개월 | 조직 단위 합계로만 비교 |
| 상담 신청 건수 | 직전 분기 | 개인 연결 없이 전체 건수만 확인 |
💬 운영하며 받은 질문
현장 직원이 많으면 가입 안내는 어떻게 하나요? 이 기업처럼 현장이 여러 곳으로 나뉘어 있다면 가입 방법을 한 장 그림으로 만들어 현장별로 동시에 배포하는 것이 좋습니다. 사번·기업코드 입력 위치를 화면 그대로 보여 주면 첫 가입이 빨라집니다.
포인트 보상 금액은 어떻게 정하나요? 첫 회차에는 부담 없이 받을 수 있는 소액 포인트로 시작하고, 다음 회차에 참여 현황을 보고 단계별 보상이나 이벤트를 더하는 방식이 운영하기 쉽습니다. 이 사례는 달성자에게 2,000P를 지급했습니다.
✅ EAP 연계 걷기 챌린지, 시작 전 체크리스트
- ☐안내문에 “건강 챌린지”와 “언제든 상담받을 수 있는 앱”을 함께 소개했나요?
- ☐사번·기업코드 등 가입 방법을 한 장 그림으로 보여 주나요?
- ☐문자·게시판 외에 현장 관리자나 조회 시간 같은 안내 경로가 있나요?
- ☐챌린지 시작 전 EAP 앱 가입자 수를 기준값으로 남겼나요?
- ☐보상 기준과 지급 일정을 시작 전에 알렸나요?
걷기 챌린지는 건강할 때 EAP를 한 번 경험해 보는 가장 부담 없는 방법입니다. 첫 접속의 계기를 잘 설계하면, 필요한 순간 직원이 찾아올 길이 미리 열립니다.
걷기 챌린지는 봄·가을에 많이 운영합니다. EAP를 새로 도입했다면 가장 가까운 시즌에 가입 이벤트와 챌린지를 묶어 여는 것이 직원들에게 EAP를 알리는 자연스러운 첫걸음이 됩니다. 이 기업도 연말을 앞둔 11월에 첫 챌린지를 열어 EAP를 함께 알렸습니다.
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👉 EAP와 연결되는 걷기 챌린지
가입 이벤트와 걷기 챌린지를 묶어 EAP 첫 접속의 계기를 만들고, 결과 집계와 다음 회차 설계까지 함께합니다.
넛지EAP 걷기 챌린지 보기 →챌린지 도입 문의 →본 글은 넛지EAP가 운영한 걷기 챌린지 결과를 바탕으로 작성했습니다. 챌린지 결과는 조직 규모·근무 형태·운영 시기에 따라 달라질 수 있습니다.
Health Management | psychological counseling | Safety Management | Organizational culture | greeting
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- 01EAP전문가 답변안녕하세요, 넛지EAP 입니다☺️ 공정명보다는 실제 작업형태와 작업조건이 같은지를 기준으로 묶어보시면 됩니다. 작업자세, 반복횟수·시간, 취급 중량과 횟수, 이동 여부, 설비·공구가 비슷해야 같은 작업으로 볼 수 있어요. 따라서 같은 조립공정이라도 ‘앉아서 조립’과 ‘서서 조립하며 자재 이동’은 별도 작업으로 나누는 편이 좋습니다. 먼저 공정 안의 세부작업을 적고 위 항목을 비교한 뒤, 차이가 큰 작업만 분리하면 인원이 많아도 정리하기 수월해요. 같은 조건의 작업이 여러 개라면 부담이 가장 큰 작업자를 포함해 대표 표본을 선정할 수 있습니다. KOSHA 가이드에서는 동일작업이 10개 이하일 때 작업강도가 높은 2개 이상을 표본으로 제시하고 있어요. 교대조는 설비·작업량·속도·인원이 같으면 함께 볼 수 있지만, 조건이 다르면 교대별로 나누세요. 로테이션 작업자는 하루 동안 수행하는 모든 세부작업과 각각의 시간·횟수를 함께 기록해 판단하시면 됩니다. 최종 분류는 현장 근로자 의견을 확인하고, 묶은 근거를 조사표에 남겨두시면 점검 때도 설명하기 좋습니다.753326.09.18
- 02댓글보고서를 접수하는 것과 결론에 도달하는 것 사이의 차이는 중요합니다. 글로벌 인사팀은 해당 행위가 법적으로 괴롭힘에 해당하는지 여부를 판단하기 전에 즉각적인 보호 조치와 기밀 유지를 확보해야 합니다.734426.09.02
- 03EAP전문가 답변안녕하세요, 넛지EAP 입니다☺️ 직원이 안내만 받고 직접 신청하면 회사가 개인정보를 넘기지 않으므로 가장 간단합니다. 보건관리자가 이름·연락처를 EAP 기관에 전달해 연락받게 하려면, 제공받는 기관·목적·항목·보유기간·동의 거부 권리를 안내하고 본인의 명확한 동의를 받는 방식이 안전해요. 검진 결과나 증상은 건강에 관한 민감정보이므로 기존 건강검진 동의에 포함됐다고 보지 말고, 전달할 내용만 적어 별도로 동의받아 주세요. 실무에서는 ① 이름·연락처 전달 동의와 ② 검진 결과·증상 전달 동의를 나눠 선택하게 하고, 두 번째에 동의하지 않아도 EAP 이용에는 불이익이 없도록 운영하는 경우가 많습니다. 같은 설명을 반복하는 부담은 직원이 직접 작성한 상담요청 요약문을 기관에 보내도록 선택지를 주면 줄일 수 있어요. 다만 EAP 기관과의 계약이 개인정보 처리위탁인지 제3자 제공인지에 따라 문구와 절차가 달라질 수 있으니, 시행 전 사내 개인정보 담당자와 계약 내용을 함께 확인해 주세요. 회사에는 상담 신청 여부나 내용이 불필요하게 돌아오지 않도록 회신 범위도 미리 정해두시면 좋습니다.678926.09.21
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