BEST人気投稿（リアルタイム）
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| お知らせ | 🌱新規訪問必読|ナッツEAPコミュニティ、これを活用してください！ | | 71 | 1 | 0 | ||
| お知らせ | 10月10日精神健康の日｜ナッツEAPコミュニティ 10月心健康コンテンツのご案内
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| 職場でのハラスメント | いじめ調査でメッセンジャー・メール証拠原本を保存する方法
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| リスクアセスメント・安全管理体制 | 危険性評価の結果は、作業ごとにどこまで知らせるべきですか？
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| 障害理解・意識向上研修 | 韓国における必須研修資料のデジタルアクセシビリティ：人事チェックリスト
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| バーンアウト・職務ストレス | バーンアウトリスク部門の残業・休暇使用交差点チェック
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| HR・EAPお問い合わせ | 健康管理心理相談安全管理 職務ストレス検査参加率が30％なのにこのまま締め切ってもいいですか？
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| 넛지EAP(관리자) (株)ダイン 回答完了 こんにちは、ナッツEAPです。 職務ストレス検査は、すべての組織に共通して適用される単一の目標参加率だけで締め切りを決定することが困難です。全体の参加率だけでなく、部署別の参加偏差、交代勤務・休暇・アクセス性の問題、未参加者の再案内の有無と結果の代表性を一緒に確認する必要があります。 参加率の低い部門は、その結果を部門全体の状態にするか、他の部門と単純に比較しないことをお勧めします。結果報告書に回 | |||||||
| 自殺予防・メンタルヘルス | 危機状況 目撃者支援要請を受けたHRの初期分類基準
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| 個人情報保護・退職年金教育 | 退職年金教育対象者名簿外部転送時の個人情報保護チェックリスト
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| 職場のセクシュアルハラスメント防止研修 | 韓国における職場でのセクシャルハラスメント：グローバル人事担当者のための初期対応ガイド
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| 障害理解・意識向上研修 | 教育対象者変動時の障害者認識改善教育履修管理方法
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| 作業環境・筋骨格系の健康管理 | 作業環境測定結果後の改善優先順位を決める基準
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| HR・EAPお問い合わせ | 心理相談 EAP見積もりを受け取るときは、従業員数に加えてどのような情報を準備する必要がありますか？
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| 넛지EAP(관리자) (株)ダイン 回答完了 こんにちは。ナッツEAPです☺️ こんにちは。初めてEAPを導入する場合には、従業員数だけでなく、事業場構成、勤務形態、相談対象と運営範囲を一緒にお届けいただければ、より具体的な見積もりを受け取ることができます。 普通 ▲全役職員及び事業場別人員 ▲本社・地方事業所の位置 ▲交代・夜間勤務の有無 ▲役職員の家族含むか ▲対面・電話・画像相談提供範囲 ▲一人当たりの相談支援回数 ▲夜間・週末相談 | |||||||
| HR・EAPお問い合わせ | 挨拶法定義務教育 新規入社者入社日がそれぞれの場合、法定義務教育スケジュールをどのように結びますか？
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| 넛지EAP(관리자) (株)ダイン 回答完了 こんにちはナッツEAPです☺️ お問い合わせいただいた内容のように随時採用の多い事業場は、すべての法定義務教育を分岐日程一つにまとめるより、まず教育別対象と実施時点を区分して管理することが必要です。 特に、産業安全衛生教育の採用時の教育は、新規労働者が当該業務に配置される前に実施しなければならないため、四半期ごとの統合教育まで一括で延期する方式は適切ではないかもしれません。作業内容を変更する際に | |||||||
| EAP導入・運用 | EAP導入TFでHR・保健・購入・法務の役割をどのように分けますか？
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| 職場のセクシュアルハラスメント防止研修 | セクハラ予防教育届出・相談窓口案内文作成基準
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| バーンアウト・職務ストレス | 職務ストレス調査結果共有基準 - チーム長にどこまで知らせるべきですか？
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| HR・EAPお問い合わせ | 挨拶 嫌がらせ調査の参考人がインタビューを拒否したらどうなりますか？
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| 넛지EAP(관리자) (株)ダイン 回答完了 こんにちは、ナッツEAPです。 職場内の嫌がらせ調査で参考人が面談を負担する場合は、面談を強制するよりも、まず面談目的と秘密保護基準を再度案内することをお勧めします。参考人は本人が調査に巻き込まれると感じたり、陳述内容が周辺に知られているかと見て負担を感じる場合が多いからです。 再案内するときは、「特定の立場を要求する面談ではなく、事実関係確認のための手続き」という点、「面談内容は調査目的の範 この回答が役に立ちました1名 | |||||||
| 労働安全衛生教育 | 産業安全保健教育年間スケジュール・履修管理台帳エクセル無料ダウンロード
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| 個人情報保護・退職年金教育 | 退職年金教育対象者・履修管理隊長エクセル無料ダウンロード
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| 重大災害処罰法・産業安全保健法 | 責任者は誰か？支店および子会社組織における責任範囲
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| 労働安全衛生教育 | 事例研究：外資系企業は、オフィス専属スタッフ向けに労働安全衛生研修をどのように構成すべきか？
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