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NUDGE EAP COMMUNITY GUIDE
🌱新規訪問必読
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仕事中に気になる基準を確認し、他の担当者の実務事例を参考にして、探す答えがない場合は、直接質問してみてください。
⭐ STEP 1. 今必要な業務分野を選択してください |
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💗 心理・EAP
従業員の心の健康と組織内の心理的リスクを管理している場合は、ここから始めてください。
バーンアウト・職務ストレス → 職場内の嫌がらせ→ 自殺予防・心健康→ EAP・心理相談→ |
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🌿法定義務教育
教育対象・時間・運営基準から未修了者管理と証明まで実務に必要な内容を確認してください。
法定義務教育総合→ セクハラ予防教育→ 障害者認識改善→ 個人情報・退職年金 → |
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☁️産業安全・保健
産業安全衛生教育、重大災害対応、危険性評価と作業環境管理実務を確認してください。
産業安全衛生教育→ 重大災害・山安法→ 危険性評価・安全体系 → 作業環境・筋骨格計→ |
📌 STEP 2. 初めて見る仕事なら「総合ガイド」から |
どの資料から見るべきかわからない場合は、各掲示板の上部に📢総合ガイドから確認してみてください。
基本概念→対象と基準→企業がすべきこと→実務チェックポイント順番に見ると、仕事の全体的な構造をすばやく把握できます。
🔎 STEP 3. 他の担当者の実務事例を確認してください |
規制だけでは解決しにくいことが多いです。
実際のHR・保健・安全保健担当者が業務中に遭遇する状況を中心に、事例とガイドを確認してみてください。
👉 BEST人気の投稿ショートカット→
🙋 STEP 4. 検索しても答えがない場合は、直接質問してみてください |
会社ごとに組織規模と状況が異なるため、決まったガイドだけで判断しにくい場合もあります。人事・労務、法定義務教育、産業安全保健、EAP運営など実務中にご質問がある場合は、お問い合わせ掲示板に残してください。
会社名や担当者名を明らかにしなくても、現状と確認したい内容を中心に質問できます。
👉お問い合わせ掲示板のショートカット→
💡 こんな方にナッツEAPコミュニティをオススメします |
| 人事・HR担当者 従業員の心の健康、職場の嫌がらせ、EAP、法定義務教育実務が必要なとき |
保健管理者・産業保健担当者 職務ストレス、心健康、筋骨格系有害要因調査と健康管理情報が必要なとき |
| 安全衛生担当者 産業安全保健教育、危険性評価、重大災害対応と安全保健管理体系資料が必要なとき |
EAP導入レビュー担当者 EAP企業選定、相談運営方式、組織診断と心健康プログラムを検討するとき |
よくある質問
まずEAP・心理相談掲示板でEAPの概念、導入手順とビジネス選択基準をチェックしてください。具体的な運営方法やコストが気になったらEAP導入相談を利用できます。
はい。お問い合わせ掲示板で会社名や担当者名を明らかにせず、現在の状況と確認したい内容を中心に質問してみてください。
各掲示板の上部📢総合ガイドから確認した後、詳細なケースとQ&Aを見ると、必要な情報をすばやく見つけることができます。
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必要な情報、今一箇所で見つけてください。
EAP・職務ストレス・職場内の嫌がらせ・法定義務教育
🏠コミュニティツアー ❓ 実務の質問 🤝 EAP導入相談産業安全衛生・重大災害・危険性評価・作業環境 |
コミュニティで反応が良い投稿
- 0160026.10.22
- 0260026.10.22
- 03コメント私たちも繁忙期短期契約職が多くて再入社者教育処理するたびに混乱します。132226.10.21
- 01コーチの回答こんにちは、ナッツEAPです☺️ 工程名ではなく、実際の作業形態と作業条件が同じかどうかを基準にまとめてみてください。作業姿勢、繰り返し回数・時間、取り扱い重量と回数、移動可否、設備・工具が似ていなければ同じ作業で見ることができます。 したがって、同じ組み立て工程でも「座って組み立て」と「立って組み立てて資材移動」は別々の作業に分けるほうが良いです。まず、工程内の細部作業を少なくして上記の項目を比較した後、差が大きい作業だけを分離すれば人数が多くても整理しやすいです。 同じ条件の作業が複数ある場合は、最も負担の大きい作業者を含む代表的なサンプルを選択できます。 KOSHAガイドでは、同一作業が10個以下の場合、作業強度が高い2個以上を標本として提示しています。 交代組は設備・作業量・速度・人員が同じであれば一緒に見ることができますが、条件が違うと交代別に分けてください。ローテーション作業者は、一日中行うすべての詳細作業とそれぞれの時間・回数を一緒に記録して判断してください。最終的な分類は、現場の労働者の意見を確認し、結ばれた根拠を調査票に残しておくと、チェック時にも説明することをお勧めします。753326.09.18
- 02コメント報告を受けることと結論を出すことの区別は重要です。グローバル人事チームは、その行為が法的にハラスメントに該当するかどうかを判断する前に、直ちに保護と機密保持を確保する必要があります。734426.09.02
- 03コーチの回答こんにちは、ナッツEAPです☺️ 従業員が案内だけを受けて直接申し込むと、会社が個人情報を渡さないため、最も簡単です。 保健管理者が名前・連絡先をEAP機関に伝達して連絡を受けるようにするには、提供される機関・目的・項目・保有期間・同意拒否権利を案内し、本人の明確な同意を受ける方法が安全です。検診の結果や症状は健康に関する敏感情報ですので、既存の健康診断の同意に含まれているとは見なされません。 実務では①名称・連絡先伝達同意と②検診結果・症状伝達同意を分けて選択させ、2回目に同意しなくてもEAP利用には不利益がないように運営する場合が多いです。同じ説明を繰り返す負担は、従業員が直接作成した相談要求要約文を機関に送るように選択肢を与えれば減らすことができます。 ただし、EAP機関との契約が個人情報処理委託か第三者提供かによって文句と手続きが異なる場合がありますので、施行前社内個人情報担当者と契約内容を一緒に確認してください。会社には相談申請の有無や内容が不要に戻らないように、返信範囲もあらかじめ決めておいてください。668926.09.21
- 04112226.10.20
- 05
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健康上休職者の復職前手続き|所見書・面談・業務適合性判断の役割区分[4]
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