열심히 걸을수록 더 큰 보상｜달성자 절반 이상이 상위 단계까지 걸은 공기업 걷기 챌린지

🔁 매년 하는 챌린지에 새로운 동기를

이 수도권 공기업은 해마다 걷기 챌린지를 운영해 왔습니다. 반복 운영으로 직원들이 참여 방법에 익숙해진 만큼, 이번에는 “조금 더 걸어볼 이유”를 더하는 데 집중했습니다.

넛지EAP는 보상을 한 번에 주는 대신 달성 일수에 따라 두 단계로 나눴습니다. 꾸준히 참여하면 받을 수 있는 1단계 보상, 더 열심히 걸은 직원을 위한 상위 단계 보상입니다. 같은 예산이라도 더 열심히 참여한 직원에게 더 큰 보상이 돌아가도록 설계했습니다.

📋 이렇게 설계했습니다

📊 참여 결과｜첫날부터 작년보다 많이 모였습니다

첫날 참여자는 전년보다 약 19% 늘었고, 보상 기준을 달성한 94명 중 53명이 상위 단계인 15일까지 걸었습니다. 10일 단계에서 멈춘 직원(41명)보다 15일 단계까지 간 직원이 더 많았습니다. 더 큰 보상이라는 다음 목표가 있어, 1단계를 넘은 직원 상당수가 상위 단계까지 이어 걸었습니다.

신규 참여자 이벤트에는 43명이 참여해, 매년 하던 챌린지에 새로운 얼굴도 함께했습니다. 포인트 예산은 334만P 중 333.9만P를 집행해 계획한 예산을 거의 그대로 활용했습니다.

🛠️ 넛지EAP는 이렇게 운영했습니다

지난 회차와 비교 — 전년 같은 시점의 참여 현황과 비교해 이번 회차 목표와 홍보 시점을 잡았습니다.

단계별 보상 설계 — 달성 일수 10일·15일 기준으로 보상을 나눠, 열심히 걸은 직원에게 더 큰 보상이 돌아가도록 했습니다.

자동 집계 — 일자별 걸음수로 1만보 달성 일수를 집계해 단계별 보상 대상을 확정했습니다.

이벤트 운영 — 인증샷 이벤트와 신규 참여자 이벤트로 기간 중 참여 분위기를 이어갔습니다.

예산 관리 — 단계별 예상 인원을 기준으로 보상을 준비해 계획한 예산 안에서 운영했습니다.

🎯 단계별 보상, 이렇게 정하세요

✅ 단계별 보상 챌린지 시작 전 체크리스트

• ☐지난 회차 참여·달성 현황을 확인했나요?
• ☐1단계 기준이 꾸준히 참여하면 넘을 수 있는 수준인가요?
• ☐상위 단계 보상이 도전할 만큼 매력적인가요?
• ☐단계별 예상 인원으로 보상 예산을 계산했나요?
• ☐중간 시점에 독려 메시지를 보낼 일정을 잡아 두었나요?

같은 예산이라도 보상 기준을 어떻게 나누느냐에 따라 끝까지 걷는 직원의 수가 달라집니다. 열심히 참여한 만큼 더 큰 보상을 받는 구조는 매년 운영하는 챌린지에 새로운 동기를 더해 줍니다.

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본 글은 넛지EAP가 운영한 걷기 챌린지 결과를 바탕으로 작성했으며, 고객사 정보 보호를 위해 기관명은 공개하지 않습니다. 챌린지 결과는 조직 규모·근무 형태·운영 시기에 따라 달라질 수 있습니다.