이 글에서 다루는 내용
심리사회적 위험요인 점검표|ISO 45003 기준으로 부서별 위험도와 개선 순서 정하기
직무스트레스 조사는 했는데 결과를 어디에, 어떻게 써야 할지 막막한 경우가 많습니다. 이 엑셀은 ISO 45003의 세 영역, 21개 요인을 기준으로 부서별 위험도를 표시하고, 위험이 높은 항목부터 개선 대책을 정리하도록 만든 점검표입니다.
엑셀에는 ISO 45003 세 영역의 21개 요인과 부서 단위 점검 질문, 부서별 평가표(최대 8개 부서), 위험도 지도, 결과 요약, 개선계획, EAP 연계 질문표가 들어 있습니다. 노출 가능성과 심각도만 고르면 위험도와 등급이 자동으로 나오고, 회사 전체 우선 개선 요인 5개와 대책 진행 상태(개선됨·변화 없음·악화)가 표시됩니다.
ISO 45003이 무엇이고 EAP 운영과 어떻게 이어지는지는 ISO 45003으로 다시 보는 EAP에서 먼저 볼 수 있습니다.
📌 설문 결과가 있는데 점검표가 왜 필요할까
KOSS 같은 직무스트레스 설문은 직원 한 사람 한 사람의 응답을 모아 영역별 점수를 냅니다. 점수는 어디가 높은지 알려 주지만, 왜 높은지와 무엇부터 바꿀지는 알려 주지 않습니다. 이 점검표는 HR·보건관리자·부서 대표가 설문 결과와 근태 기록 같은 회사 자료를 함께 놓고 부서 단위로 판단하는 도구입니다. 개인 응답이나 개인 상담 정보는 넣지 않습니다.
| 구분 | 직무스트레스 설문(KOSS 등) | 이 점검표 |
|---|---|---|
| 누가 답하나 | 직원 개인 | HR·보건관리자·부서 대표 |
| 무엇을 보나 | 영역별 점수 | 요인별 노출 가능성과 심각도 |
| 결과 | 부서·회사 집계 점수 | 부서×요인 위험도 지도, 개선 순서, 대책 계획 |
| 쓰임 | 제669조 대상 작업의 직무스트레스 요인 평가 | 평가 결과와 회사 자료를 정리해 대책을 정하는 보조 도구 |
🧮 위험도 계산 방식|노출 가능성 × 심각도
ISO 45003은 심리사회적 위험을 노출 가능성과 심각도의 조합으로 봅니다. 점검표도 같은 방식으로 두 가지를 1~3점으로 표시하고, 곱한 값을 위험도(1~9)로 씁니다.
| 점수 | 노출 가능성 | 심각도 |
|---|---|---|
| 1 | 드물거나 일부 직원에게 가끔 생김 | 일시적인 불편, 업무에 큰 영향 없음 |
| 2 | 정기적으로 생기거나 상당수 직원이 겪음 | 고충 제기, 결근·이직 의사처럼 건강과 업무에 영향 |
| 3 | 늘 있거나 대부분의 직원이 겪음 | 심각한 건강장해나 위기 상황으로 이어질 수 있음 |
위험도 6 이상은 높음, 3~4는 보통, 1~2는 낮음으로 표시되고, 기준은 작성가이드에서 바꿀 수 있습니다. 점수를 매길 때는 근거 칸에 어떤 자료를 봤는지 적어 두세요. 같은 3점이라도 초과근무 기록을 보고 매긴 것과 인상으로 매긴 것은 다음 점검 때 비교할 수가 없습니다.
🔢 가상 예시로 본 채점과 대책 정리
가상 예시로 물류회사 출고팀을 점검한다고 해 보겠습니다. 같은 팀이라도 요인마다 근거 자료와 점수가 달라집니다.
| 요인 | 본 자료 | 가능성 | 심각도 | 위험도 |
|---|---|---|---|---|
| 근무시간과 일정 | 성수기 석 달 동안 주 3회 이상 야간 연장근무(근태 기록), 피로 관련 고충 접수 증가 | 3 | 2 | 6 (높음) |
| 리더십·감독 | 팀장 교체 뒤 지시 창구가 둘로 나뉨(부서 면담), KOSS 조직 체계 영역이 회사 중앙값보다 높음 | 2 | 2 | 4 (보통) |
| 폭언·폭력(고객 등 제3자 포함) | 출고팀은 외부 고객을 직접 응대하는 일이 거의 없음 | 1 | 2 | 2 (낮음) |
근무시간과 일정이 높음으로 나왔다면 개선계획에 세 줄을 적습니다. 일 자체로는 성수기 단기 인력 보강과 교대 재편, 관리 방식으로는 작업계획을 세울 때 팀원 의견을 듣는 절차, 개인 지원으로는 피로를 호소하는 직원에게 상담을 안내하는 식입니다. 석 달 뒤 연장근무 횟수와 고충 건수가 줄었다면 재점검 위험도를 낮춰 적고, 그대로라면 대책부터 다시 봅니다.
🗂️ 시트 구성
| 시트 | 내용 |
|---|---|
| 작성가이드 | 사용 순서, 점수 기준, 등급 기준, 평가 단위(부서명 최대 8개) |
| 요인21 | ISO 45003 세 영역의 21개 요인, 부서 단위 점검 질문, KOSS 대응 영역, 관련 국내 기준, 세 단계 개선 대책 예시 |
| 부서별평가 | 부서마다 노출 가능성·심각도 입력, 위험도 자동 계산, 근거 메모 |
| 위험도맵 | 부서×요인 위험도를 색으로 표시, 요인별 높음 부서 수와 우선순위 |
| 결과요약 | 부서별 높음 개수와 영역별 평균, 회사 전체 우선 개선 요인 5개, 개선계획 진행 현황 |
| 개선계획 | 대책 수준(일 자체·관리 방식·개인 지원), 담당, 기한, 재점검 위험도, 진행 상태 |
| EAP연계 | 단계별로 EAP가 지원할 수 있는 활동과 업체에 확인할 질문 |
| 근거 | ISO 45003, 관련 법령, KOSHA 기술지원규정 요지와 원문 링크 |
표준의 요인 가운데 ‘감독’과 ‘예의와 존중’은 국내 현장에 맞게 리더십·조직 문화 항목에 묶었습니다. 고객 폭언과 직장 내 괴롭힘은 국내 법 조치와 바로 연결되도록 따로 뺐습니다.
EAP연계 시트는 외부 EAP를 쓰고 있거나 바꿀 예정인 회사를 위한 표입니다. 파악·대책·지원·점검·비밀보장 단계마다 업체에 요청할 수 있는 지원과 받아야 할 결과물을 정리해 두어, 재계약 전 업체 미팅에서 질문 목록으로 쓸 수 있습니다.
✍️ 사용 순서
- 작성가이드에 평가 단위를 적습니다. 인원이 적은 팀은 합쳐서 하나의 단위로 적습니다.
- 요인21의 점검 질문을 보고 필요한 자료를 모읍니다. 직무스트레스 조사 부서별 집계, 초과근무·교대 기록, 고충·신고 건수(비식별), 퇴사·결근 추이가 기본입니다.
- 부서별평가에 노출 가능성과 심각도를 입력합니다. 평가자가 여럿이면 각자 매긴 뒤 차이가 큰 항목만 다시 논의합니다.
- 결과요약에서 우선 개선 요인을 확인하고, 개선계획에 요인마다 세 단계 대책을 한 줄씩 적습니다.
- 3~6개월 뒤 같은 기준으로 다시 점검해 재점검 위험도를 넣으면 상태가 ‘개선됨’, ‘변화 없음’, ‘악화’로 바뀝니다.
🔐 결과를 공유할 때 주의할 점
부서별 위험도는 부서장을 평가하는 점수가 아니라 일하는 조건을 바꾸기 위한 자료입니다. 공유 범위와 방식을 먼저 정하지 않으면 다음 조사부터 솔직한 응답이 줄어듭니다.
- 인원이 적은 부서는 다른 부서와 합쳐 보여 주세요. 몇 명 미만을 합칠지는 법에 정해진 숫자가 없어 회사가 정합니다.
- 개인 상담 내용은 이 점검표에 넣을 수 없습니다. EAP 운영 과정에서 근로자의 익명성 보장은 법정 의무입니다(근로복지기본법 제83조제2항).
- 건강 상태나 진단명은 민감정보입니다(개인정보 보호법 제23조). 점검표에는 질환이 아니라 일하는 조건을 적습니다.
- 괴롭힘 사건은 조사 과정의 비밀을 지켜야 하므로(근로기준법 제76조의3제7항), 사건 내용이 아니라 건수 추이만 반영합니다.
- 제669조 대상 작업이 있는 사업장이라면 직무스트레스 요인 평가는 따로 해야 합니다. 이 점검표는 그 결과를 정리하는 보조 도구입니다.
조사 결과를 부서장에게 어디까지 알릴지는 직무스트레스 조사 결과 공유 기준, 개선 뒤 효과를 확인하는 방법은 직무스트레스 개선 효과를 확인하는 방법에서 더 자세히 다뤘습니다.
❓ FAQ
Q1. 직무스트레스 조사를 한 적이 없어도 쓸 수 있나요?
쓸 수 있습니다. 초과근무·교대 기록, 고충·신고 건수, 퇴사·결근 추이만으로도 노출 가능성과 심각도를 매길 수 있습니다. 다만 장시간 근로·교대작업처럼 안전보건규칙 제669조 대상 작업이 있다면 직무스트레스 요인 평가는 따로 해야 합니다.
Q2. 부서가 8개보다 많으면요?
사업장이나 본부 단위로 파일을 나눠 쓰거나, 업무 성격이 비슷한 팀을 묶어 하나의 평가 단위로 잡으세요. 인원이 적은 팀을 묶으면 개인이 드러나지 않도록 하는 데도 도움이 됩니다.
Q3. 위험도가 높게 나온 부서장에게는 어떻게 전달하나요?
부서장 평가가 아니라 일하는 조건을 바꾸기 위한 자료라는 점을 먼저 밝히고, 점수와 함께 근거 자료와 대책 초안을 같이 보여 주세요. 대책 담당자를 부서장과 함께 정하면 실행으로 이어지기 쉽습니다.
🔗 같이 보면 좋은 글
📚 출처 및 확인 기준
- ISO 45003:2021 Psychological health and safety at work (ISO)
- 산업안전보건기준에 관한 규칙 제669조 (직무스트레스에 의한 건강장해 예방조치)
- 산업안전보건법 제41조 (고객의 폭언등으로 인한 건강장해 예방조치 등)
- 근로기준법 제76조의3 (직장 내 괴롭힘 발생 시 조치)
- 근로복지기본법 제83조 (근로자지원프로그램)
- 개인정보 보호법 제23조 (민감정보의 처리 제한)
- 한국산업안전보건공단 KOSHA GUIDE E-G-2-2025 직무스트레스로 인한 건강장해 예방 기술지원규정
법령 확인 기준일: 2026.10.26. 이 점검표와 엑셀은 실무 양식이며 법정 서식이 아닙니다. 점수 기준, 등급 기준, 재점검 주기는 사내 기준 예시입니다. 제669조 대상 작업의 직무스트레스 요인 평가를 대신하지 않습니다. ISO 45003 요인 분류는 ISO 공개 자료와 해설 자료를 바탕으로 국내 현장에 맞게 정리했습니다.
👉 진단부터 개선까지, EAP와 함께 운영해 보세요
진단 설계와 결과 해석, 관리자 교육, 상담까지 외부 지원이 필요하다면 넛지EAP와 상의해 보세요. 넛지EAP는 ‘근로자 지원 프로그램(EAP)의 개발 및 운영’과 ‘심리 상담 서비스’ 범위로 ISO 45003 인증을 받았습니다.
도입 문의하기Health Management | psychological counseling | Safety Management | Organizational culture | greeting
넛지EAP(관리자)님의 전문가 칼럼
- Year-End Checklist for Workplace Sexual Harassment Prevention Training | Management of Missed Participants, Supplementary Training, and Evidence (Excel)
- Mental Care Guide for Parents of Exam Takers | From Pre-Suneung Anxiety to Post-Exam Conversations
- November Fire Safety Month | Office & Workplace Fire Prevention: 5 Things to Check This Month
커뮤니티에서 반응 좋은 글
- 01댓글공단 영상 자료를 기본으로 쓰고 우리 현장 사진만 따로 보여주는 방법도 괜찮을 것 같아요. 직접 찍으면 수정할 때마다 다시 찍어야 해서요62226.11.04
- 02댓글첫 안내에 신청 방법과 비밀보장 범위를 같이 설명하는 게 중요하겠네요. 이용 인원과 상담 건수도 구분해서 봐야 할 것 같아요.81126.11.04
- 03댓글지원 대상을 직원만으로 할지 가족까지 포함할지부터 나눠보면 견적을 비교하기 쉬울 것 같아요.42226.11.04
- 01EAP전문가 답변안녕하세요 넛지EAP입니다 ☺️ 네, 저녁·주말 예약 가능 시간대와 신청부터 첫 상담까지 걸리는 기간은 제안서 단계에서 요청하셔도 되는 자료입니다. 교대근무자가 절반 가까이 되는 사업장이라면 꼭 받아 보시는 걸 권장드려요. 다만 상담사 수와 센터 수는 빼기보다 함께 보시는 게 좋습니다. 저녁·주말에 예약이 열리려면 그 시간대에 상담할 수 있는 상담사가 충분해야 하고, 직원이 상담사나 가까운 센터를 고를 수 있는 선택권도 결국 상담사·센터 규모에서 나오기 때문이에요. 숫자만 받기보다 "그 규모가 우리 직원이 원하는 시간·지역·방식으로 어떻게 연결되는지"를 묻는 방식으로 바꿔 보시면 비교가 훨씬 쉬워집니다. - 시간대: 평일 저녁(예: 18시 이후)과 주말에 상담 가능한 상담사 수, 운영 요일과 시간 - 지역·방식: 물류센터 근처에서 대면 상담이 가능한 센터, 전화·화상 상담을 직원이 고를 수 있는지 - 대기 기간: 신청부터 첫 상담까지 걸린 기간(평균과 함께 대부분이 며칠 안에 배정됐는지), 희망한 시간대로 배정된 비율 - 선택권: 상담사 변경을 요청하는 절차, 상담사 성별이나 전문분야를 고를 수 있는지 상담 신청·배정 기록이 있으면 집계할 수 있는 항목이라 요청하셔도 무리가 없습니다. 기간은 최근 6개월~1년 운영 실적으로 받으시면 계절에 따른 차이가 덜 섞여서 비교하기 좋아요. 업체마다 집계 기준이 다를 수 있으니 같은 양식으로 요청하시고, 자료가 전체 고객사 기준인지 비슷한 규모·업종 기준인지도 함께 확인해 보세요. 계약 후에도 확인할 수 있도록 분기 보고서에 대기 기간과 시간대별 이용 현황을 같은 항목으로 넣어 달라고 요청하시는 걸 추천드립니다. 개인을 알아볼 수 없는 집계 형태로 받으시면 됩니다. 상담사 배정 기준을 다룬 이전 문의글과, EAP를 외부에 맡길 때 받아야 할 결과물을 정리한 글도 참고해 보세요. https://nudgeeap.com/community/inquiry/135899627 https://nudgeeap.com/community/eap/137430505284526.10.26
- 02댓글업무 시간에 참여해도 된다는 문구를 회사 공지에 넣는 게 중요하겠네요. 시간만 알려주면 눈치 보일 수도 있어서요.253326.10.29
- 03댓글ISO 45003을 인증 얘기로만 알고 있었는데 국내 법 조치랑 이렇게 겹치는 줄 몰랐네요. 교대근무 부서부터 다시 봐야겠어요244426.10.26
- 01댓글접종 여부를 인사정보랑 섞지 않는다는 원칙은 당연한 것 같으면서도 막상 명단 받다보면 놓치기 쉬운 부분인 것 같습니다994426.10.06
- 02댓글영수증 잃어버렸을때 카드전표나 재발급 영수증으로 대체 가능하다고 안내문에 미리 적어두는거 바로 반영하려구요. 매년 그 문의가 제일 많아요ㅠ943326.10.06
- 03댓글구조하러 맨몸으로 들어가는 2차 사고 얘기는 감시인뿐 아니라 경비/시설 직원들한테도 미리 알려둬야 할 것 같아요664426.10.13
- 04
인사평가 결과 통보 면담, 팀장에게 어떤 가이드를 주시나요?[1]
71126.11.04 - 05
직장 내 성희롱 예방교육 연말 점검표|누락자·보충교육·증빙 관리(엑셀)[0]
60026.11.03 - 06
수험생 부모 마음 돌봄 가이드|수능 전 불안부터 시험 후 대화까지[0]
70026.11.03 - 07
11월 불조심 강조의 달|사무실·사업장 화재 예방, 이번 달 점검할 5가지[0]
60026.11.03 - 08
11월 넛지EAP 커뮤니티 안내|이번 달 주제와 질문 남기는 방법[0]
140026.11.02 - 09
글로벌 EAP 또는 현지 한국 제공업체? 한국 자회사 직원들에게 실제로 필요한 것은 무엇일까요?[1]
91126.11.02 - 10
인사평가 결과 면담 가이드|팀장이 면담 전·중·후에 챙길 것[2]
132226.11.02
- 04
심리사회적 위험요인 점검표|ISO 45003 기준으로 부서별 위험도와 개선 순서 정하기[3]
245426.10.26 - 05
건강상담 결과를 월간 보고할 때 질환명 대신 관리유형으로 묶어도 될까요?[3]
213326.10.27 - 06
응급환자 발생 시 보건관리자 역할|현장응급처치·119·동행·사후보고[4]
214426.10.28
- 04
퇴사 후 재입사한 직원의 안전보건교육|교육이력을 어디서 다시 확인할까[4]
635426.10.22 - 05
비정형 작업 근골격계 유해요인조사|단위작업을 어떻게 나눌까[4]
594226.10.08 - 06
불규칙 야간작업 특수건강진단 대상 판단|근무시간을 어떻게 집계할까[4]
514426.10.07 - 07
건강상 휴직자의 복직 전 절차|소견서·면담·업무적합성 판단의 역할 구분[4]
434426.10.20 - 08
찾아가는 상담 참여자의 29%가 실제 상담으로 이어졌습니다|전국 사업장 공기업 EAP 2년 운영 사례[3]
413226.10.12 - 09
조리·미화·물류 직무의 단위작업 시간기록표|하루 부담시간 합산 엑셀[3]
413226.10.08 - 10
MSDS 최신화 책임분담표|보건관리자·구매부서·사용부서 역할 엑셀[3]
393326.10.14