事故4日後に扉を開いた社内心理相談室|9日間職員16人を相談で連結した流通・サービス業危機対応事例

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事故4日後に扉を開いた社内心理相談室|9日間職員16人を相談で連結した流通・サービス業危機対応事例

事業場事故以降、社内心理相談室運営方法:場所選定・相談士交代運営・支援対象拡大・以降相談連携

従業員約50人が働く店舗の建物で死亡事故が発生しました。ナッツEAPは事故4日後に店舗近くに社内心理相談室を開き、9日間相談社3人が交互に運営しました。まず、支援対象11人から始めて最終16人を相談でつなぐしました。

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交代勤務店舗の特性に合わせて、相談が社員に近づく方法で運営しました。 9日間16人を相談で連結し、運営終了後も利用できる相談経路を案内しました。

📌店は翌日もドアを開きます

事故があっても店舗営業は続きます。担当者の悩みは「相談を提供するか」より「どこで、いつ、誰に」に近かった。スタッフは交代勤務で出勤時間がそれぞれ、店内には静かに話すスペースがなかった。

ナッツEAPは、スタッフが相談に行く代わりにカウンセリングが従業員に近づく方法を選びました。店舗近くに社内心理相談室を開いて、勤務前後にいつでも立ち寄れるように運営しました。

🏢 ケースを一目で見る

アイテム 内容
業種・規模 流通・サービス業・店舗職員約50名
状況 店舗の建物で発生した死亡事故で動揺した職員発生
操作方法 店舗付近の空間に社内心理相談室設け・相談士3人交代運営(9~18時)・会期制限なし
営業期間 事故4日後の箇所・9日間運営
結果 優先支援対象11名→最終16名相談連携・13名現場相談
以降のサポート 相談室運営終了後も利用できる相談経路案内

🛠️ナッツEAPはこうして動作しました

操作要素 本事例の運営 他の組織が参照する点
箇所の時点 事故4日後、社内心理相談室開所 支援要請から箇所までの時間を事前に確認
場所 店舗近くの空間を活用 店舗外で歩いて行ける距離
営業時間 相談士3人交代運営、9~18時 交代勤務者が勤務前後に立ち寄ることができる時間帯
会期 会期制限なしで運営 運営期間内で必要なだけ繰り返し相談
コスト 既存のEAP契約予算内で運営 緊急支援費用処理方式を契約段階で確認
営業期間 合計9日 終了日以降の相談経路をまとめてご案内

店舗外の別スペースを使うと相談室に入る姿が仲間にあまりあらわれ、営業中の店舗銅線とも分離されます。スタッフが気軽に相談室を見つけることができた理由です。

私たちの事業場にも社内心理相談室を開くことができますか?

事業所の位置や勤務形態、現在のEAP契約範囲に基づいて、危機時の現場支援方法を事前に確認してください。

危機対応現場支援お問い合わせ

📊 9日間16人を相談でつなげました

区分 人員 内容
優先支援対象 11人 初めての支援が必要だとのスタッフ
最終相談連携 16人 運用中に支援対象を広げて連結
現場相談 13人 社内心理相談室で相談進行

最初に決めた11人より5人多い16人を相談でつなげました。相談室が近くでずっと運営されていたため、初めて対象ではなかった職員も支援を受けることができました。相談を望んでいない従業員と退社した従業員にも、以降利用できる相談経路を案内しました。

🔁最初は大丈夫だったスタッフが数日後に相談室を見つけました

初期案内の際、相談を望んでいなかった職員が数日後、急性ストレスを訴え、相談を要請した。社内心理相談室が店舗近くで運営されていたため予約を待たずにすぐに相談を受けることができ、その後持続相談につながりました。

事故直後の反応と数日後の反応は異なる場合があります。最初の案内で「大丈夫」と答えたスタッフも、いつでもまた見つけられるように営業期間中は相談室の扉を開けておきました。

🧾相談室の運営が終わった後も続くように

ナッツEAPは相談室の運営を終えながらスタッフにその後も利用できる相談経路を十分に案内しました。相談を受けた従業員は持続相談で、当時相談を望んでいなかった従業員は必要なときに再申請できるように連絡方法を伝えました。

企業担当者におすすめ
危機状況の後でも相談が必要な従業員が発生する可能性があります。今後相談支援に書けるように予備費を別々に編成しておけば、必要なスタッフを外部相談センターに直接案内できます。

✅危機前にあらかじめ決めておく2つのこと

  • ☐事業所近くで相談室に使える空間候補はありますか?
  • ☐交代勤務時間に合わせた相談室の運営時間を決められますか?
  • ☐緊急現場支援費用をどの予算で処理するかを確認しましたか?
  • ☐初めて相談したくないスタッフもいつでも再度検索できるように案内しますか?
  • ☐相談室の運営終了後に利用する相談経路と予備費を設けておきましたか?

危機対応のスピードは事故当日ではなく、その前に決めた準備から出てきます。

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👉危機状況まで準備されたEAP運営

事業所の位置と勤務形態に合わせて緊急心理支援、社内心理相談室運営、以後持続相談の連結まで一緒に設計します。

EAP導入・運営お問い合わせ→

この記事はナッツEAPの運用事例に基づいて作成されており、顧客と従業員の情報を保護するために、会社名と詳細の一部は公開しません。精神健康危機状況や即時の危険がある場合は、112・119に先に連絡し、自殺予防相談電話109(24時間)を利用することができます。

コメント3
  • 匿名ユーザー3
    위기 전에 미리 정해둘 다섯 가지 저장해둡니다. 비용 처리 방식까지는 생각 못 했었어요
  • 匿名ユーザー2
    처음엔 괜찮다던 직원이 며칠 뒤 찾아왔다는 부분 보니까 운영 기간을 넉넉히 두는 게 중요하겠네요
  • 匿名ユーザー1
    상담이 직원 가까이 가는 방식이라는 말이 와닿네요. 교대근무면 따로 시간 내서 찾아가기가 진짜 어렵거든요

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