家族心理相談まで支援するEAP|相談主題のうち、家庭・子供の悩みが最も多かった銀行3,700人運営事例

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家族心理相談まで支援するEAP|相談主題のうち、家庭・子供の悩みが最も多かった銀行3,700人運営事例

家族心理相談EAP運営方法:従業員本人と家族が一緒に利用する1人最大5回の構造、相談トピック分析、家族利用ガイドのヒント

従業員約3,700人規模の銀行のEAP従業員本人と家族が一緒に利用できるように設計して運営しました。 1年間で81人が330回の相談を利用し、相談の主題のうち家庭・子供の悩みが最も多かったです。ユーザー満足度は4.9点でした。

一目で見る
「職員の悩みは会社の中だけではない」という点から出発し、家族まで相談対象を広げました。職員が子ども相談を先に申請できる仕組みで、実際の悩みのあるところに相談が届くように運営しました。

📌 スタッフの悩みは自宅でもつながります

職場EAPといえば、業務ストレスや上司・同僚関係相談を先に思い出します。しかし、子供の問題、家族の葛藤のように家の難しさも出勤した後まで気に留まり、会社の中では簡単に取り出せない話です。

ナッツEAPはこの銀行と共に1人最大5回目の中でスタッフ本人と家族が一緒に利用できるようにEAPを設計しました。同じ会期の中で誰が相談を受けるか職員が決めることができ、必要なら自分より子供の相談を先に申請することもできます。

🏢 ケースを一目で見る

アイテム 内容
業種・規模 銀行・従業員約3,700人
操作方法 個人相談1人最大5回期・職員本人と家族が一緒に利用
利用 81人・330回機
満足度 4.9点 (5点 満点, 回答 22人)
カウンセリングトピック 家庭・子ども関連トピックが最も多い
運用データ 相談テーマ・対象(本人/家族)分布と前年比変化分析

📊相談データで見た年

指標 結果 このように読んだ
相談の利用 81人・330回機 1人平均約4回で必要なだけ相談を続ける
満足度 4.9ポイント(応答22人) カウンセリングを利用した従業員の評価
最も多くの相談トピック 家庭・子ども 家族利用構造が実際の需要に触れる
前年比の変化 個人情報のテーマ +5.3%p 翌年度案内フレーズ・プログラムに反映

相談を利用した職員は、 1人平均約4回で、最大5回目の中で必要なだけ相談を続けました。カウンセリングトピックの中家庭・子供関連の悩みが最も多かった、子どもが直接相談を受けた場合も多かったです。従業員本人だけが利用できる仕組みだったら明らかになっていない需要です。

ナッツEAPはこの分布を「制度が実際の悩みがあるところに届いた」は信号として見て、次の年案内フレーズとプログラムの方向を決める根拠として見ることができます。

当社EAPも家族まで広げてみましょうか?

従業員数と現在の相談利用状況に基づいて、家族支援の範囲と会期構成を一緒にチェックします。

EAP 運用確認に関するお問い合わせ

🛠️ナッツEAPはこうして動作しました

家族利用ルート— 職員本人以外に配偶者・子どもなど家族も同じ会期の中で相談を利用できるようにしました。

子供・家族相談連携- 1人最大5回目の中で子供・家族相談を連携しました。

危機事例の管理- 相談レベルを分類して危機事例を確認し、必要な支援につながる仕組みを維持しました。

運用データ分析- カウンセリングのトピックと対象(本人/家族)の分布、前年比の変化を集計レベルで分析しました。

次の年の方向- カウンセリングトピックの分布に基づいて、家族利用ガイドの強化と子供のトピックプログラムを次の年に見直す方向に提示しました。

企業担当者におすすめ
従業員ガイドの最初の行を「従業員の心理カウンセリングサポート」の代わりに「子供の問題、家族の葛藤も相談できます」同様に、実際の需要を前にしておくと、家族相談が必要な従業員にうまく伝わります。瞑想・サウンドセラピーのようなセルフケアコンテンツ、トロストYouTubeチャンネル、財務・法律相談も一緒に案内すれば家族全体の日常管理まで助けられます。

🧩家族を含むEAP、このように設計してください

アイテム 定める基準 操作のヒント
家族の範囲 配偶者・子供など利用可能な家族 ガイドに範囲を具体的に書き込む
会期構成 職員・家族共同使用または別途会期 このケースは1人で最大5回の共同使用
お子様相談 保護者の同意と申請方法 申請手続きをあらかじめ一枚にまとめる
報告方法 本人・家族利用比重、テーマ分布 個人が分からない集計レベルで
セルフケアリソース 瞑想・サウンドセラピー、財務・法律相談 相談以外の日常管理手段を一緒に案内

❓家族を含むEAP、よくある質問

Q. 家族が相談を受けると、スタッフの会期が減りますか?

契約方法によって異なります。この事例は、1人最大5回機を職員と家族が一緒に使う仕組みでした。家族の範囲と会期控除の基準は、契約段階で明確に設定することをお勧めします。

Q. 会社は誰が相談を受けたかを知ることができますか?

いいえ。会社には主題・対象分布のように集計された運営データのみ報告し、個人の相談内容や利用可否は共有しません。

💬 家族相談需要、こうして活用しました

カウンセリングのトピック統計は、個人を認識できないように集計レベルでのみまとめました。家庭・子ども主題が多いという結果は「私たちの職員がどんな支援をしたいか」を示す資料で、子ども養育特講や家族コミュニケーションプログラムのように、翌年のプログラムを選ぶときに使います。

✅家族を含むEAPを運営する場合は、チェックリスト

  • ☐契約書に家族利用範囲(配偶者・子どもなど)と会期差引基準が書かれていますか?
  • ☐スタッフ案内文 最初の段落に家族も利用できるという事実が見えますか?
  • ☐お子様相談申請時に保護者同意手続きをあらかじめ決めておきましたか?
  • ☐年間報告で本人・家族利用の割合を集計レベルで受けていますか?
  • ☐満足度は回答者数と一緒に見ていますか?

従業員の世話をすることは、従業員の家族を一緒に世話することで完了します。家族まで利用できるEAPは、会社の中から取り出しにくい悩みにも相談が届きます。

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👉従業員と家族を一緒に世話するEAP

家族支援の範囲と会期構成、案内方式まで当社の状況に合わせて一緒に設計します。

EAP導入・運営お問い合わせ→

この記事はナッツEAPの運用事例に基づいて書かれています。運用実績は、組織の状況と運用方法によって異なります。精神健康危機状況や即時の危険がある場合は、112・119に先に連絡し、自殺予防相談電話109(24時間)を利用することができます。

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コメント3
  • 匿名ユーザー3
    1인 최대 5회기 안에서 가족이랑 나눠 쓰는 방식이면 예산 잡기도 편할 것 같아요
  • 匿名ユーザー2
    직원이 본인 대신 자녀 상담을 먼저 신청할 수 있는 구조 좋네요. 저희도 가족 포함 여부 검토 중이라 참고할게요
  • 匿名ユーザー1
    가족까지 상담 대상을 넓히니 가정·자녀 고민이 제일 많았다는 게 와닿네요. 회사 일만으로 힘든 게 아니죠

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