この記事で扱う内容
ウォーキングチャレンジ結果レポートフォーム|参加率・達成率・日付別フローを自動計算するエクセル集計表
ウォーキングチャレンジ結果の集計方法:対象人数と日付別の歩数だけを貼り付けると、参加率、条件別達成率、日付別の流れが自動的に整理される無料のExcelフォーム
ウォーキングチャレンジが終わったら、担当者は報酬の対象を確定し、結果を報告する必要があります。ナッツEAPがチャレンジ結果を整理するときに使用する集計構造担当者がすぐに使えるエクセルフォームに移動しました。 [設定]に基準値を入れ、[参加者入力]に歩数を貼り付けると結果表が自動的に完成します。
参加率は対象基準、達成率は参加者基準で計算します。これら2つの分母だけを区別しても、ウォーキングチャレンジの結果報告が正確かつ短くなります。
📎添付資料・ウォーキングチャレンジ結果集計表.xlsx
作成ガイド/設定/参加者入力(最大300人・30日)/集計(自動)/日付別フロー(自動) 5枚のシートで構成されています。
Excel集計表をダウンロード→🧭3段階で終わる使用手順
ステップ1の設定— 対象人数、開始日、運営日数、1日認定上限、期間目標、認証基準回数を連黄色欄に入力します。
ステップ2貼り付け- アプリからダウンロードされた参加者固有の日付ステップを[参加者入力]シートに貼り付けます。参加者コードは、四回の代わりに任意の番号をお勧めします。
3段階確認- [集計]と[日付別フロー]シートで、参加率、達成率、歩数が休んだ日付を確認し、レポートに移動します。
🗂️ シート構成|こうして使えばいいです
| シート | すること | 入力するかどうか |
|---|---|---|
| 作成ガイド | 使用順序、報告のヒント、個人情報の注意事項 | 読み取りのみ |
| 設定 | 対象人数、開始日、運営日数(最大30日)、1日認定上限、期間目標、認証基準回数 | イエローイエローカール入力 |
| 参加者の入力 | 参加者コード、認証回数、日付別歩数(最大300人) | 貼り付け |
| 集計(自動) | 参加率、条件別達成人数・割合、平均・中央値 | 変更しない |
| 日付別フロー(自動) | 日付別1人平均認定歩数、上限達成人数 | 変更しない |
営業日数以降の列と数字以外の欄(「-」)は、計算から自動的に終了します。アプリからダウンロードした表に空白や記号が混在していても認定歩数が膨らまないように作成しました。
📋自動的に計算される指標と分母
| 指標 | 計算基準 | 報告する際のヒント |
|---|---|---|
| 参加率 | 参加者数÷対象人数 | 対象範囲(正規・契約・派遣)を合わせて記入 |
| 認識歩数 | 1日上限までのみ認めて合算 | 「実際の歩数」ではなく「認定値」と表記 |
| 歩達成率 | 認定歩数≥期間目標である参加者の割合 | 参加者基準の割合 |
| 認証達成率 | 認証回数 ≥ 基準回数 | 1回以上の人員と一緒に見れば参加の流れを確認 |
| 両条件達成率 | 歩・認証共に達成 | 報酬数量の算定の根拠 |
| 日付別フロー | 日付別1人平均認定歩数 | 平均より20%以上低い日の自動表示 |
日付ごとに1人の平均は参加者総数で割ったもので、その日の記録がない参加者は0報として計算されます。だから週末・連休・最後の週のように歩数が休んでいく区間が一目で見えます。次回の期間と読書視点を決めるときは、この区間を先に見てください。
🧾結果レポートにはこの順序で移動してください。
| 注文 | 集計表から取得する値 | 報告文の例 |
|---|---|---|
| ①スケール | 参加者数、参加率 | 対象○人中○人参加(対象比○%) |
| ②達成 | 歩・認証・二条件達成率 | 参加者の○%が両方の条件を達成 |
| ③フロー | 日付別フローの表示日 | ○駐車週末に1人の平均歩数が休む |
| ④報酬 | 二つの条件達成人 | 報酬対象○名確定 |
| ⑤次回差 | 達成率が低かった条件 | 認証回数・期間調整検討 |
💡ウォーキングチャレンジ結果報告のヒント
対象比15%が参加して参加者の半分が達成した場合、「参加率15%(対象基準)、達成率50%(参加者基準)」のように一緒に書いてください。 2つの数字を混在させないだけで結果が正確に渡されます。
一日上限を設定した場合、報酬基準に合わせるための実際の歩数ではありません認識歩数で達成するかどうかを計算します。認証条件のないチャレンジは、[設定]の認証基準回数をゼロにしておきます。
集計表には四番・名前の代わりに任意コードを入れ、経営陣の報告には集計数値だけを書くことをお勧めします。
🛠️ナッツEAPはこうして動作します
同じ枠で集計- 参加率・条件別達成率・日付別フローというような構造でまとめて、回車間の比較が容易にします。
顧客会社基準を反映— 報酬基準を別にした場合には、その基準通り達成者を再計算します。
次の回差設計- 歩数が休んだ日付と達成率が低かった条件を目標・認証・期間調整案につなぎます。
Q. 30日より長いチャレンジも書けますか?
30日単位でファイルを分割したり、駐車場の合計に置き換えて入力する方法をお勧めします。
Q. アプリから受け取ったファイルをそのまま貼り付けてもかまいませんか?
参加者コード 1 列、認証回数 1 列、以降の日付別歩数順に合わせると、そのまま貼り付けることができます。
✅ 結果報告前のチェックリスト
- ☐ [設定]の対象人員が実際の参加可能対象と同じ範囲ですか?
- ☐参加率と達成率の分母を報告書に区分して書きましたか?
- ☐達成判断に実際の歩数ではなく認定値を書きましたか?
- ☐歩数が休んだ日付とその理由をメモしましたか?
- ☐集計表に名前・連絡先の代わりに任意のコードだけを残しましたか?
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👉 次の回線に結果を結ぶウォーキングチャレンジ
設計・運営・結果集計・次回差改善案まで、ナッツEAPが同じデータ構造で一緒に管理します。
ナッツEAPウォーキングチャレンジを見る→チャレンジ導入お問い合わせ→この資料は、ウォーキングチャレンジ結果の集計を支援するための一般的なフォームです。チャレンジ結果は組織規模・勤務形態・運営時期によって変わります。
Health Management | psychological counseling | Safety Management | Organizational culture | greeting
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- 01コーチの回答こんにちは、ナッツEAPです☺️ 工程名ではなく、実際の作業形態と作業条件が同じかどうかを基準にまとめてみてください。作業姿勢、繰り返し回数・時間、取り扱い重量と回数、移動可否、設備・工具が似ていなければ同じ作業で見ることができます。 したがって、同じ組み立て工程でも「座って組み立て」と「立って組み立てて資材移動」は別々の作業に分けるほうが良いです。まず、工程内の細部作業を少なくして上記の項目を比較した後、差が大きい作業だけを分離すれば人数が多くても整理しやすいです。 同じ条件の作業が複数ある場合は、最も負担の大きい作業者を含む代表的なサンプルを選択できます。 KOSHAガイドでは、同一作業が10個以下の場合、作業強度が高い2個以上を標本として提示しています。 交代組は設備・作業量・速度・人員が同じであれば一緒に見ることができますが、条件が違うと交代別に分けてください。ローテーション作業者は、一日中行うすべての詳細作業とそれぞれの時間・回数を一緒に記録して判断してください。最終的な分類は、現場の労働者の意見を確認し、結ばれた根拠を調査票に残しておくと、チェック時にも説明することをお勧めします。753326.09.18
- 02コメント報告を受けることと結論を出すことの区別は重要です。グローバル人事チームは、その行為が法的にハラスメントに該当するかどうかを判断する前に、直ちに保護と機密保持を確保する必要があります。734426.09.02
- 03コーチの回答こんにちは、ナッツEAPです☺️ 従業員が案内だけを受けて直接申し込むと、会社が個人情報を渡さないため、最も簡単です。 保健管理者が名前・連絡先をEAP機関に伝達して連絡を受けるようにするには、提供される機関・目的・項目・保有期間・同意拒否権利を案内し、本人の明確な同意を受ける方法が安全です。検診の結果や症状は健康に関する敏感情報ですので、既存の健康診断の同意に含まれているとは見なされません。 実務では①名称・連絡先伝達同意と②検診結果・症状伝達同意を分けて選択させ、2回目に同意しなくてもEAP利用には不利益がないように運営する場合が多いです。同じ説明を繰り返す負担は、従業員が直接作成した相談要求要約文を機関に送るように選択肢を与えれば減らすことができます。 ただし、EAP機関との契約が個人情報処理委託か第三者提供かによって文句と手続きが異なる場合がありますので、施行前社内個人情報担当者と契約内容を一緒に確認してください。会社には相談申請の有無や内容が不要に戻らないように、返信範囲もあらかじめ決めておいてください。668926.09.21
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