ウォーキングチャレンジアプリを変えて、参加者280人→430人|事前ウォーキング講義で新たに始まった地方庁ウォーキングチャレンジ
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ウォーキングチャレンジアプリを変えて、参加者280人→430人|事前ウォーキング講義で新たに始まった地方庁ウォーキングチャレンジ
ウォーキングチャレンジアプリの変更方法:前年ベースライン確認、事前正しくウォーキングレクチャー、一日上限・累積目標、先着順補償まで中央行政機関地方庁運営事例
前年に別のウォーキングアプリでチャレンジを運営していた中央行政機関地方庁が今年はナッツEAPアプリに移して約1ヶ月間ウォーキングチャレンジを開きました。開始前に正しく歩く講義で雰囲気を作り、参加者は前年280人から430人まで150人増えました。
アプリの切り替えを「新しく始めるウォーキングイベント」に案内しました。事前講義とランチ散歩認証掲示板を一緒に開いて参加理由を加え、日上限と先着順補償で目標と予算をあらかじめ決めて運営しました。
📱ウォーキングチャレンジアプリを変更するとき、担当者が最も心配するもの
毎年歩くチャレンジでもアプリを変える年には悩みが生じます。従業員が新しいアプリを再インストールして参加する必要があるためです。 「面倒で昨年よりあまり参加しなかったらどうしますか?」が担当者の最初の質問です。
ナッツEAPはアプリの移行を静かに処理しません新しく始まるイベントに案内しました。チャレンジ開始前の運動専門家の正しく歩く・ストレッチ講義を開いて「今年はちゃんと歩いてみよう」というきっかけを作り、ランチ散歩認証掲示板も選択活動で一緒に開きました。
📋 このように設計しました
| アイテム | 運営内容 |
|---|---|
| 目標 | 1日最大8千歩まで認め、期間累積20万報 |
| 期間 | 約1ヶ月(11月上旬~12月上旬) |
| 報酬 | 目標達成者のうち先着順100人、1万ウォン相当 |
| 辞書プログラム | 運動専門家の正しく歩く・ストレッチ講義 |
| 一緒に活動 | ランチウォーキング認証掲示板(選択参加) |
| 比較基準 | 前年チャレンジの参加・達成現況 |
一日の認定歩数に上限(8千歩)を置くと、特定の日を運転して歩くより毎日少しずつ歩く方が有利になります。先着順報酬は予算を事前に確定でき、初めてアプリを変える年に運営負担を軽減します。
📊参加結果|アプリを変えた年に参加者が増えました
| 区分 | 前年 | 今年 |
|---|---|---|
| ウォーキングアプリ | 他のウォーキングアプリ | ナッツEAPアプリ |
| 参加者 | 280人 | 430人(150人増加) |
| 辞書プログラム | — | 正しく歩く・ストレッチ講義 |
| 一緒に活動 | — | ランチウォーキング認証掲示板 |
参加者は前年より約54%増えました。アプリを変えれば参加ができるという心配とは異なり、事前講義と散歩認証掲示板で「新しく始めるチャレンジ」という雰囲気を作った年に、むしろより多くのスタッフが一緒にしました。
🛠️ナッツEAPはこうして動作しました
前年のベースライン確認- 昨年のアプリの参加・達成状況を比較基準として、今年の参加変化を確認しました。
事前講義の配置— チャレンジ開始前に運動専門家講義を開き、正しく歩く方法とストレッチを先に案内しました。
参加ガイド— 運営序盤スタッフがよくある質問を集めて参加案内フレーズとチャレンジ開始通知(プッシュ)改善につながりました。
目標・補償設計- 1日上限8千報、累積20万報、先着順100人補償で目標と予算をあらかじめ決めました。
終了後のご案内- 目標達成者を確認して先着順100人に報酬を支払いました。
💡ウォーキングチャレンジアプリを変更するときの操作のヒント
新しいアプリでは、インストールとチャレンジの参加が別々であることがよくあります。お知らせの最初の行に「アプリインストール後チャレンジ画面で参加ボタンを必ず押してください」を入れて、画面の順番を図で見せると、最初の注意の問い合わせを大幅に減らすことができます。
Q. ウォーキングチャレンジアプリはいつ変えるのがいいですか?
ウォーキングチャレンジは春・秋にたくさん運営します。次回のスタート2~3週間前に転換を決定し、事前講義や案内イベントをまとめて「新しく始めるチャレンジ」で自然に案内できます。
Q.先着順報酬と達成者全員報酬、どんなことが良いでしょうか?
先着順は予算をあらかじめ確定でき、電源補償は遅く達成したスタッフも最後まで歩ませます。交代・外勤が多い組織であれば、期間を十分に置いたり、段階別報酬を一緒に検討してみてください。
🗓️ウォーキングアプリ切り替えスケジュール、このようにキャッチ
| 視点 | やるべきこと | 操作のヒント |
|---|---|---|
| D-14 | 前年参加・達成現況確保、目標・補償基準確定 | 対象人数も一緒にまとめておけば参加率計算が容易 |
| D-7 | 事前講義のお知らせ、設置・参加方法案内 | インストール→ログイン→参加ボタンを画面順に案内 |
| D-day | チャレンジ開始のお知らせ | 「インストール後参加ボタンを押してください」一行強調 |
| 最初の週 | よくある質問を集めて回答 | 同じ質問はお知らせを一度にまとめます |
| 終了後 | 達成者確認・補償支給 | クーポンの使い方と有効期間の再案内 |
💬 運営していただいた質問
ウォーキングアプリを変更すると、過去の履歴はどのように比較されますか?前年のアプリの参加者数と達成人数を表にしておけば十分です。この地方庁も前年280人という基準線があったため、今年430人という変化をすぐに確認することができました。
事前講義は必ず必要ですか?必須ではありませんが、アプリの移行のように、従業員が新しくインストールする必要がある年には、「開始を知らせる場所」があることをお勧めします。正しく歩く・ストレッチのように誰でも聞ける短い講義が気軽に使い勝手が良いです。
✅アプリを変更する年、開始前のチェックリスト
- ☐前年アプリの参加・達成現況を比較基準で確保しましたか?
- ☐インストールとチャレンジへの参加が別々であることをお知らせの最初の行に書きましたか?
- ☐インストール→ログイン→参加ボタンまで画面順に表示しますか?
- ☐先着順報酬ならば、報酬基準を開始する前にはっきりと知らせましたか?
- ☐終了後、クーポンの使い方と有効期間案内スケジュールをつかんでおきましたか?
アプリを変える年は、ウォーキングチャレンジを新たに伝える良い機会です。ガイダンスの順序と開始イベントをうまく設計することで、移行の最初の年でも参加をさらに広げることができます。
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👉ウォーキングアプリの切り替え、ガイド順から一緒に設計します
前年データ比較、設置・参加案内、目標・補償設計、終了後結果集計までナッツEAPが共に運営します。
ナッツEAPウォーキングチャレンジを見る→チャレンジ導入お問い合わせ→この記事は、ナッツEAPによって運営されたウォーキングチャレンジの結果に基づいて作成されました。チャレンジ結果は組織規模・勤務形態・運営時期によって変わることがあります。
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- 01コーチの回答こんにちは、ナッツEAPです☺️ 工程名ではなく、実際の作業形態と作業条件が同じかどうかを基準にまとめてみてください。作業姿勢、繰り返し回数・時間、取り扱い重量と回数、移動可否、設備・工具が似ていなければ同じ作業で見ることができます。 したがって、同じ組み立て工程でも「座って組み立て」と「立って組み立てて資材移動」は別々の作業に分けるほうが良いです。まず、工程内の細部作業を少なくして上記の項目を比較した後、差が大きい作業だけを分離すれば人数が多くても整理しやすいです。 同じ条件の作業が複数ある場合は、最も負担の大きい作業者を含む代表的なサンプルを選択できます。 KOSHAガイドでは、同一作業が10個以下の場合、作業強度が高い2個以上を標本として提示しています。 交代組は設備・作業量・速度・人員が同じであれば一緒に見ることができますが、条件が違うと交代別に分けてください。ローテーション作業者は、一日中行うすべての詳細作業とそれぞれの時間・回数を一緒に記録して判断してください。最終的な分類は、現場の労働者の意見を確認し、結ばれた根拠を調査票に残しておくと、チェック時にも説明することをお勧めします。753326.09.18
- 02コメント報告を受けることと結論を出すことの区別は重要です。グローバル人事チームは、その行為が法的にハラスメントに該当するかどうかを判断する前に、直ちに保護と機密保持を確保する必要があります。734426.09.02
- 03コーチの回答こんにちは、ナッツEAPです☺️ 従業員が案内だけを受けて直接申し込むと、会社が個人情報を渡さないため、最も簡単です。 保健管理者が名前・連絡先をEAP機関に伝達して連絡を受けるようにするには、提供される機関・目的・項目・保有期間・同意拒否権利を案内し、本人の明確な同意を受ける方法が安全です。検診の結果や症状は健康に関する敏感情報ですので、既存の健康診断の同意に含まれているとは見なされません。 実務では①名称・連絡先伝達同意と②検診結果・症状伝達同意を分けて選択させ、2回目に同意しなくてもEAP利用には不利益がないように運営する場合が多いです。同じ説明を繰り返す負担は、従業員が直接作成した相談要求要約文を機関に送るように選択肢を与えれば減らすことができます。 ただし、EAP機関との契約が個人情報処理委託か第三者提供かによって文句と手続きが異なる場合がありますので、施行前社内個人情報担当者と契約内容を一緒に確認してください。会社には相談申請の有無や内容が不要に戻らないように、返信範囲もあらかじめ決めておいてください。698926.09.21
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