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넛지EAP(관리자) (株)ダイン

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こんにちはナッツEAPです☺️ 同席者を許可する基準を運営する場合は、申告者と被申告者の両方に適用できる共通基準を事前に設定することをお勧めします。ただし、すべての要請を無条件に等しく許可しなければならないというよりは、同席の目的、調査への影響、就業規則や団体協約など、会社内部基準を一緒に確認して判断する必要があります。特に会社が同席を許可する場合は、誰が同席できるかと一緒に陳述に代わるか、調査

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こんにちはナッツEAPです☺️ 一般的なストレスやバーンアウトレベルで本人が相談を拒否した場合は、繰り返し相談を勧めるのではなく、利用方法と必要なときにいつでも申請できる程度に案内しておくことをお勧めします。ただし、その後の状態に明確な変化がある場合、または再びサポートが必要に見える状況であれば、以前の拒否の有無とは別にEAPの可用性をもう一度案内することができます。この時も相談参加かどうかは、

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こんにちはナッツEAPです☺️ 外国人労働者も内国人労働者と同様に産業安全保健教育の対象であるため、実際の教育内容を理解できる方法で伝達されたかどうかを確認できるように運営することが重要です。 現在基準で教育日誌に通訳した文章全体を別々に記録したり、すべての教育資料を必ず翻訳本で保管しなければならないと一律に定められたわけではないが、今後の教育実施内容を説明できるように教育日時・時間・教育内容

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こんにちはナッツEAPです☺️ 協力会社所属労働者に対する安全保健教育は、基本的に当該労働者を雇用した受給人事業主が実施する仕組みで見ることができます。 ただし、元請といって教育と完全に分離されるわけではありません。産業安全保健法上、請負人は関係受給者の安全保健教育のために場所や資料などを支援しなければならず、特に有害・危険作業に対する特別教育は実施の可否を確認しなければならない義務があります

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こんにちはナッツEAPです☺️ コメントでお伝えいただいた時間帯と予約後の相談までの待機期間の両方を確認してみてください。 ノーショー率を1つだけ見ると原因を見つけるのが難しく、通常はまず事前キャンセル/当日キャンセル/無断ノーショーを区分してみることをお勧めします。ここに予約後、実際の相談日までにかかった期間、相談時間帯、対面・電話・画像など相談方式、初回相談か再相談なのかも一緒に分けてみる

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こんにちはナッツEAPです☺️ この部分は、法的にすべてのEAPが等しく適用しなければならない終了時点が定められているというよりは、会社とEAP運営会社の契約および利用基準を事前に明確に定めておくことが重要です。 最も単純な基準は、退職日までにEAP利用資格を認める方式ですが、おっしゃったように退職直前に相談を始めると相談が途中で切れるという問題が生じます。 そのため、実務では、退職日までに

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こんにちはナッツEAPです☺️ コメントでおっしゃったように、相談元記録と実際の作業調整に必要な配信資料を分離して管理する方法をお勧めします。 筋骨格系の症状や病院の利用可否など、健康に関する情報は機密情報に該当する可能性があるため、HRや現場管理者が業務調整のために必要であるという理由だけで相談元記録全体を共有することを指摘することをお勧めします。 例えば、保健管理者が管理する原記録には、

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こんにちはナッツEAPです☺️ この場合には、まず修了証がないという事実と教育を行っていないという事実を同じに見ないで、会社に残っている資料を最大限集めて実際の教育履修可否を確認してみることをお勧めします。 教育案内メール、参加者名簿、教育日誌、アクセス記録、当時の教育資料、決済・契約資料など、さまざまな資料を照合し、誰がいつどのような教育を履修したかを確認できるか、まずまとめてみてください。

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こんにちは、ナッツEAPです☺️ 報告基準は予算規模より「現在残っているリスク」と「臨時措置の信頼性」を優先してみてください。 報告には既存・変更期限、リスク等級と予想被害、遅延事由、臨時措置と点検周期・責任者、作業持続可能可否、必要な予算・医師決定、新しい完了期限を一緒に入れれば良いです。 即時報告：重大災害の可能性があるか、臨時措置だけでリスクを十分に下げにくい場合、作業中止・制限判断が必