ベストストーリー
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筋骨格系有害要因調査で労働者面談は何人くらい進行しますか？
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夜間作業者に業務適合性評価を追加で依頼する基準を別にしておきますか？
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夜間作業勤務時間集計表｜プロジェクト性・非定型勤務記録方法
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不規則夜間作業特殊健康診断対象判断｜勤務時間をどのように集計するか
[4] - 05
出張インフルエンザ予防接種の際、保健所の届出の有無は誰が確認しますか？
[3] - 06
インフルエンザ予防接種費用支援時の証明書類チェックリスト｜実費精算・協約病院・出張接種別整理
[3] - 07
社内インフルエンザ予防接種運営方式比較｜費用支援・協約病院・出張接種
[4] - 08
メンタルヘルスキャンペーンフィードバックをEAP運用改善にリンクする方法
[3] - 09
10月HR・保健・安全月間チェックリスト｜年末前に確認する8つの業務
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安全保健関連無料教育公文が来たら「必須教育」かどうか確認するには？
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すべての投稿
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| お知らせ | 🌱新規訪問必読|ナッツEAPコミュニティ、これを活用してください！ | | 71 | 1 | 0 | ||
| お知らせ | 10月10日精神健康の日｜ナッツEAPコミュニティ 10月心健康コンテンツのご案内
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| 個人情報保護・退職年金教育 | 退職年金教育対象者名簿外部転送時の個人情報保護チェックリスト
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| HR・EAPお問い合わせ | 健康管理安全管理 リスク評価に参加していない労働者の意見はどのように補完しますか？
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| 넛지EAP(관리자) (株)ダイン 回答完了 こんにちは、ナッツEAPです。 リスク評価の時点で一部の労働者が参加していなかった場合は、評価をそのまま終了するのではなく、実際に実行している作業と勤務時間帯に基づいてコメントを追加確認することをお勧めします。夜間組・交代組・設備保全・非定型作業のように既存の参加者の作業条件と異なる場合には、現場点検、個別面談、TBM、または別途チェックリストを活用できます。 追加のコメントが既存の評価から欠落し | |||||||
| HR・EAPお問い合わせ | 心理相談組織文化挨拶 カウンセリング会計制と定額制のどちらが私たちの会社に合いますか？
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| 넛지EAP(관리자) (株)ダイン 回答完了 こんにちは、ナッツEAPです。 会期制と定額制のいずれかがすべての企業にとって有利なわけではありません。予想利用量、従業員数、危機相談・管理者諮問の有無、地方事業所と交代勤務者支援範囲、予算変動の可能性を一緒に比較しなければなりません。 会期制は実際の利用量に応じて費用を管理するのは簡単ですが、利用が急増すると予算が予想よりも大きくなる可能性があります。定額制は予算を事前に確定しやすいですが、実際 | |||||||
| HR・EAPお問い合わせ | 健康管理心理相談 職務ストレスの結果が高いチームに保健管理者が先に連絡してもよいでしょうか？
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| 넛지EAP(관리자) (株)ダイン 回答完了 こんにちは、ナッツEAPです。 部署の職務ストレスの結果が高いという理由だけで、保健管理者が特定のメンバーを推定して最初に連絡する方法は避けることをお勧めします。集団結果は個人選別資料ではなく、業務量、役割衝突、関係葛藤、勤務日程など組織次元の改善必要領域を確認する資料として活用しなければなりません。 まず、全メンバーに相談・健康支援チャネルを同じように案内し、当該部署には業務環境改善、管理者面談 | |||||||
| HR・EAPお問い合わせ | 法定義務教育 海外派遣中の従業員を国内法定義務教育リストに含める必要がありますか？
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| 넛지EAP(관리자) (株)ダイン 回答完了 こんにちは、ナッツEAPです。 海外派遣者という理由だけで国内法定義務教育リストから一括除外するよりも教育別に適用するかどうかを確認することが必要です。国内法人との勤労関係、実際の勤務地と業務、派遣形態、教育別法的対象、現地法令の適用可否を区分して検討してください。 海外法人で同様の教育を履修しても、国内教育と必須内容、教育時間、対象範囲、実施方式と証拠基準が異なると自動的に置き換えられると断定す | |||||||
| EAP導入・運用 | EAP提案リクエスト（RFP）作成実務ガイド
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| 労働安全衛生教育 | 管理監督者改善措置確認 面談チェックリスト
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| EAP導入・運用 | EAPコスト構造Q&A：会期制・定額制・超過利用をどのように比較しますか？
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| HR・EAPお問い合わせ | 心理相談組織文化挨拶 休職復帰スタッフにEAPを先に紹介すれば、気軽に感じられますか？
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| 넛지EAP(관리자) (株)ダイン 回答完了 こんにちは、ナッツEAPです。 ☺️✨ 復職者だけに「相談が必要に見える」という仕方で提案するよりも、すべての復職者に同じ復帰支援選択肢の一つに案内する方が自然です。 面談は①復帰日程と役割確認②業務量・勤務時間・コラボレーション方式調整可能性案内③会社が提供する共通支援制度紹介④EAPの自律性と秘密保障説明の順番で進めることができます。 たとえば、「復帰初期適応の過程で業務や個人的な負担を整 | |||||||
| HR・EAPお問い合わせ | 健康管理心理相談挨拶 健康相談後、EAPを案内したという事実を内部記録に残してもよいでしょうか？
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| 넛지EAP(관리자) (株)ダイン 回答完了 こんにちは、ナッツEAPです。 ☺️✨ EAP申請チャンネルのみを案内し、個人情報を会社に伝えていない場合は、記録を実際に使用するかどうかを誤解しないように最小限に抑えることをお勧めします。 「EAP勧誘」、「心理相談必要」ではなく、「外部専門支援チャンネル案内」のように案内事実と範囲のみ記録し、職員の申請・利用可否は確認したり記録しない原則が適切です。 保健相談原記録には、相談日、業務遂行に関 | |||||||
| バーンアウト・職務ストレス | 復帰従業員が疲労を訴え続けるとき、人事はどこまでサポートする必要がありますか？
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| 個人情報保護・退職年金教育 | EAP委託契約個人情報条項チェックリスト
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| HR・EAPお問い合わせ | 法定義務教育 セクハラ予防教育届出窓口を外部メールで運営してもいいですか？
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| 넛지EAP(관리자) (株)ダイン 回答完了 こんにちは、ナッツEAPです。✨ 外部メールや外部専門機関を届出受付チャネルとして活用することはできますが、外部チャネルを置くだけで事業主の受付・調査・被害者保護義務が外部機関に移転されるわけではありません。外部の電子メールは、申告のアクセシビリティと秘密を高める補助チャネルまたは委託チャネルとして設計し、受付後に会社がどのような手順で対応するかまで接続する必要があります。 操作の前に、次の内 | |||||||
| HR・EAPお問い合わせ | 安全管理 作業環境測定の結果が基準以内であっても改善計画が必要でしょうか？
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| 넛지EAP(관리자) (株)ダイン 回答完了 こんにちは、ナッツEAPです。 ☺️✨ 作業環境測定の結果が露出基準以内であるという理由だけで、別途の管理がまったく必要ないとは考えにくいです。露出基準は改善の必要性を判断する重要な基準ですが、現在の作業環境が今後もそのまま維持されるという意味ではないからです。 特に、次の項目がある場合は、法定基準を超過するかどうかとは別に予防レベルの改善計画を立てることをお勧めします。 - 以前の測定値より | |||||||
| 職場のセクシュアルハラスメント防止研修 | 韓国における職場でのセクシャルハラスメント：グローバル人事担当者のための初期対応ガイド
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| 障害理解・意識向上研修 | 教育対象者変動時の障害者認識改善教育履修管理方法
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| 作業環境・筋骨格系の健康管理 | 作業環境測定結果後の改善優先順位を決める基準
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| HR・EAPお問い合わせ | 心理相談 EAP見積もりを受け取るときは、従業員数に加えてどのような情報を準備する必要がありますか？
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| 넛지EAP(관리자) (株)ダイン 回答完了 こんにちは。ナッツEAPです☺️ こんにちは。初めてEAPを導入する場合には、従業員数だけでなく、事業場構成、勤務形態、相談対象と運営範囲を一緒にお届けいただければ、より具体的な見積もりを受け取ることができます。 普通 ▲全役職員及び事業場別人員 ▲本社・地方事業所の位置 ▲交代・夜間勤務の有無 ▲役職員の家族含むか ▲対面・電話・画像相談提供範囲 ▲一人当たりの相談支援回数 ▲夜間・週末相談 | |||||||
| HR・EAPお問い合わせ | 挨拶法定義務教育 新規入社者入社日がそれぞれの場合、法定義務教育スケジュールをどのように結びますか？
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| 넛지EAP(관리자) (株)ダイン 回答完了 こんにちはナッツEAPです☺️ お問い合わせいただいた内容のように随時採用の多い事業場は、すべての法定義務教育を分岐日程一つにまとめるより、まず教育別対象と実施時点を区分して管理することが必要です。 特に、産業安全衛生教育の採用時の教育は、新規労働者が当該業務に配置される前に実施しなければならないため、四半期ごとの統合教育まで一括で延期する方式は適切ではないかもしれません。作業内容を変更する際に | |||||||
| EAP導入・運用 | EAP導入TFでHR・保健・購入・法務の役割をどのように分けますか？
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